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2022-03-18 发布于江苏
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精益生产的几点理解与运用.pdf

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浅谈精益生产的几点理解与运用一、精益生产概论 1.精益生产的由来 20 世纪五、六十年代日本的丰田汽车公司根据实际生产条件，创立了以适时生产为核心，以降低成本、杜绝浪费为目标的精益生产方式。在短短的三十几年里就超过欧美的汽车制造企业，在世界的汽车舞台上独占鳌头。 2.精益生产的理论框架精益生产方式（ LP—Lean Production) ）的理论框架包含“一个目标”、 “两大支柱”和“一大基础”。 a) 一个目标：是高质量（Quality ）、低成本（Cost ）