精益生产的管理思路和方法.pdf

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第一章 精益生产的思想和方法 企业经营的目的是向社会提供产品和服务,同时为企业创造 利润。为达到这一目的,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资 源,并通过对它们的有效使用和优化组合制造出社会所需要的产品。 1 而利润的高低取决于投入和有效产出 的比例,即生产效率,班组是 使产品增值的基本单元,是提高生产效率的主战场。 提高生产效率有以下三种途径: 1.投入不变,产出增加; 2.产出不变,投

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