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2021本科生开题报告范文 本科生开题报告范文（一） 顾名思义，团队建设就是做好整体工作，维护整体，推动企业发展。团队建设关注团队的核心目标、团队的管理机制和团队精神。“团队绩效大于个人绩效之和”——这是团队建设的根本利益所在，一个好的团队建设对公司决策的实施、项目开发、企业形象、资源整合、公司效率和管理都将起到极其有效的作用精神错乱的行为。广告公司业务团队的建设有其特殊性。它不仅具有“协作”团队的协作作用，而且非常重视团队的个性。建设一支优秀的广告业务团队将极大地提高广告公司的效率，这具有十分重要的意义。 2、国内外的研究现状以及存在的问题1.研究内容 1.1团队建设的相关理论 本项目主要以一个具体的广告公司为例，考察和分析其在寻求发展中，团队建设方面所面临的具体问题，团队建设顾名思义就是要搞好整体，维护整体，带动一个企业的发展前进。团队建设注重团队的核心目标，团队的管理机制，团队的精神。团队的业绩大于个体业绩的总和——这是团队建设根本利益之所在。 1.2福州市广告公司业务团队建设现状 业务团队的建设是广告公司发展的重要管理工作，它是广告公司各个具体工作任务的实施和企业经营目标的实现的关键。福州广告公司的业务正向更加多元化的方向发展，主要有业务项目的多元化，业务服务的多元化以及业务范围的多元化。随着福州广告业的发展壮大，对福州广告公司业务团队建设提出了更高的要求。 1.3福州市广告公司业务团队建设存在的问题 导致福州地区的广告公司在业务团队建设上面临了许多问题，也成为了大多广告公司急需解决的问题。解决业务团队建设将直接关系到福州地区广告公司的发展。4改善广告公司业务团队建设的主要措施 调整经营理念，建设高效的经营团队是广告业发展的关键。业务团队建设的关键是加强福州广告人才的“开发、吸引和留住”，为区域产业发展营造良好环境，建立完善的监管体系，加强对行业市场的宏观调控，有效管理和监管。 通过本课题的研究，力求初步建立一个科学合理的，广告业团队建设。为同行们构建一个新经营战略思路，实现人力资源战略整合研究在广告业中能蓬勃发展并得以在实际中应用和创新。 3.需要解决的关键问题 3.1.通过实际广告业团队建设的现状，对其实际操作中所存在问题进行剖析，并提出相应解决实用型的人力资源战略整合方法和建设新的团队建设。 3.2. 解决如何建立完善的监管体系，加强行业市场的宏观调控，在特定环境下对广告行业进行有效的管理和监管。 （三）本研究的特色和立论依据 1、项目特点及创新点： 1.1.针对性。人力资源战略问题是一个宏观而且抽象的问题，当前许多专家和学者都对其进行了大量的研究并取得了显著成果，但是针对一个具体行业做的研究还比较少，也不够系统和深入，不够针对性。本文试图在这些专家学者研究的基础上，联系自己在实际的操作中的过程，综合探讨广告业团队建设问题。 1.2. 引入人力资源战略分析的概念。近年来，我国各行各业对人力资源战略的研究发展迅速 蔓延开，短短的几年中，已经取得巨大的成果并有很大的突破，初步建立了具有中国特色的人力资源战略分析体系，人力资源战略整合是其中的一个方面。结合具体的行业对其进行人力资源战略整合问题，不仅细化了人力资源战略整合的作用，而且突出了行业的特殊性。本文将借鉴国内外先进的经验，对这一问题进行全面和深入的探讨。 本文以科学的人力资源战略分析理论为指导，通过对具体广告公司的分析、总结和调查，运用管理学、经济学、经济学等多学科理论，对广告行业的团队建设问题进行了分析和研究，市场营销和社会调查，借鉴国内外相关研究成果，并通过分析比较。 二、研究方法和调研安排 本文拟采用系统分析、比较分析、理论分析和实证解剖的研究方法，针对广告行业团队建设中存在的主要问题，提出一些建议和措施。2.研究安排 2.1搜集和整理各类相关文献，统计数据等相关资料并总结广告业中的基本数据 2.2认真研究分析数据，了解国内外成功经验和存在问题 2.3根据所研究分析成果，采用上述研究方法，提出广告业中的团队建设存在的问题和措施方案，写出毕业论文初稿。 2.4征求讲师的意见，对论文初稿进行必要的修改并定稿。 三、论文基本大纲 福州市广告公司业务团队建设现状分析 二、福州地区广告公司业务团队建设方面存在问题 （一） 传统的管理思想和发展意识淡薄，阻碍了福州广告公司业务团队的建设和发展。 （二），福州地区的广告专业人才大量缺乏阻碍了广告公司的业务团队建设。 （三） 缺乏有效的行业管理和监管，严重影响了福州广告业