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降低成本措施方案
第1节优化劳动组合和合理用工制度,提高劳动生产率
1.划小班组,记工考勤。工人进场后,按工种划分,10 个人为一个班,4∽5 个班配一个
工长带领。优点是:调度灵活,便于安排工作,队与队之间劳动力可以互相调剂,有利考核,
减少窝工,提高工效。
记工考核为:将现场划分为若干个作业区,按部位、工作内容、工种、编码用电子计算机进
行管理。工作程序是:各队记工员 根据班组出勤、工作部位、工作内容填写记工单,由工
长、队长签字,人事部门汇总交财务科电脑操作员,根据记工单填写的各项数据输入电脑,
以便查找用工节、超的原因,商量对策,采取成本控制的措施。
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