安全保卫部保卫管理职位说明书.pdfVIP

职位说明书 职位名称 保卫管理 职位编号 基 所属部门 安全保卫部 直接上级 副经理 本 直接下属 保卫队员 情 况 职位名称 职位设置目的 确保集团正常工作秩序，公司和职工生命财产安全 1. 负责集团的安全保卫工作 工 作 2. 负责协助公安机关开展治安、刑事案件的调查处理工作 职 3. 负责集团公司保安队的管理 责 4. 1. 指导、监督有关部门建立健全安全规章制度，落实安全防范措施 2. 协同有关部门加强危险物品的管理 3. 负责重点人口的管理，做好对有轻微违法职工的帮教工作 4. 做好公司临时工和外来人员的登记管理工作 5. 做好外来人员进出厂区出入证的办理工作 6. 组织集团公司的门卫24小时执勤工作 工 7. 组织开展公司职工的安全保卫培训工作 作 8. 做好公司保安人员的管理工作 内 容 9. 协同有关部门进行对治安、刑事案件的调查审理工作 10. 完成领导交办的其他工作任务 11. 12. 13. 14. 15. 1. 对公司保卫管理制度、规定有建议权、提案权 2. 对公司保卫管理工作有执行权、监控权 工 3. 对公司外来人员、临时工的事务管理有执行权 作 4. 对公司治安事件有调查、处理有执行权 职 权 5. 对公司保安人员有考核权 6. 7. 办 个人专用 市内电话 公 部门共用 打印机 设 备 公司共用 传真机、机动车辆 定期或不定期向安全保卫部经理、副经理汇报工作 汇 内 报 部 工 督 工 作 作 导 关 关 系 系 就保卫工作与相关部门进行协调 协 调 外部 就保卫工作与权属公司进行协调 工作 就保卫工作向上级主管单位汇报工作 关系 学历 大专及以上 专业 不限 年龄 25－55 性别 男性 3年以上保卫管理工作经验 工作 经验 任 职 熟悉国家安全保卫相关政策、法律法规 工作 资 良好的沟通协调、问题解决、计划能力和专业技能 格 技能 职前 公司相关规章制度培训 培训 其他 要求 修 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 订 2003.11.05 新规作成 履 历 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺， 如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是 现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的 行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变 为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节 能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为 起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社 会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式 制度还是非正式制度