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2021年设备站半年工作总结范文 回顾这半年来的工作，我在设备一站领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 一、 办公室的日常管理。办公室对我来说是一个新领域。作为办公室的负责人，我清楚地认识到办公室是一个在经理直接领导下的综合管理机构。它是一个连接前后的枢纽，内部和外部沟通，协调左右，联系各个方向，推动所有工作朝着既定目标前进。办公室工作复杂，包括文件处理、档案管理、文件审批和移交、会议安排、出入车辆管理等。面对大量复杂琐碎的事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作步伐，提高工作效率，冷静处理各种事务，力求全面、准确、恰当，避免遗漏和错误。做好公司的书面工作。负责办公室会议纪要的记录、整理和细化，负责会议相关决议的执行。认真做好公司相关文件的收发、登记、发放、印刷和监督工作；公司的所有文件、审批表和协议均应整理成册归档。在制定规章制度的基础上，配合领导进一步补充完善各项规章制度。及时传达和贯彻公司有关会议、文件和指示的精神。执行公司的人事和劳动管理。组织实施公司的劳动、人事、薪酬管理和员工考勤，按照人事管理制度与员工签订劳动合同，按规定办理缴纳社会保险（养老保险、医疗保险、意外伤害保险、失业保险）的各项手续。体现公司的标准化，解决员工的后顾之忧。做好管理公司一站式会议的后勤服务，精心安排会场和住宿。落实各种会议前的准备和会议材料。 二、加强自我学习，提高业务水平，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断的学习、不断积累、已具备了办公室工作经验，能从容的处理工作中的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、团队建设和管理体系的培训、学习和实施活动：建设一支技术过硬、工作一流、质量过硬、团结奋进的队伍是做好办公室工作的前提和基础。半年来，我们利用有限的时间组织员工学习，努力建设各部门团队，有力地促进了各项工作的顺利开展，办公室整体工作水平达到了一个新的水平。 1、修其身，强化学习锻炼，提高综合素质。为提高各科室人员的文化素质和业务素质，认真组织开展了《怎么增加团队凝聚力》、《如何加强员工忠诚度》学习活动，教育引导各科室人员树立学习为本，终身学习的理念，把学习作为一种工作责任、思想境界和人生追求。 二是要执法,加强制度建设,严格管理。加强制度建设是实现办公高效有序运行的保障。在这方面，我们着重谈了三点：一是完善工作制度。结合工作实际，修订完善了《司机、食堂、后勤工作规范化管理细则》，对司机、食堂、门卫的后勤管理提出了明确具体的要求，使办公室各项工作有章可循、有据可依，确保办公室整体工作严格有序发展。二是加强考核。以考核作为衡量各部门工作的试金石，本着“公开、公平、科学、合理”的原则，对各部门考核管理办法进行了修改和完善。《驾驶员管理办法》的实施，极大地增强了驾驶员的危机意识，调动了驾驶员的工作积极性，真正解决了多做、少做、好做的问题。三是严格工作纪律。针对办公室人员在纪律方面的实际问题，经常进行定期和不定期的集中整改，要求严格遵守办公室纪律和工作纪律。坚持说不该说的，做不该做的，对各部门员工提出严格要求，即项目部不允许伸手拿牌吃饭；禁止玩牌和赌博娱乐；平日中午不喝酒，任何时候都不喝酒。自办公室实施以来，各部门的纪律观念明显加强，没有发生违纪行为。 3、塑其形，强化作风建设，树立一流形象。办公室是设备管理一站的窗口，其形象的好坏在一定程度上影响公司的形象，为此今年我们一直把职工形象建设做为一项大事来抓，在办公室内部，重点培树了树立无私奉献的作风。引导各科室人员正确看待苦与乐，得与失，升与迁，甘作“不为名利的小草，乐于奉献的蜜蜂，恪尽职守的螺丝钉。”二是树立勇于拼搏的作风。教育各科室人员以实绩求进步，以工作论英雄，努力使办公室及各科室成为一支能干事、干成事的干部队伍。三是树立严谨细致的作风。牢固树立“办公室无小事”的理念，坚持严格标准，不得过且过；坚持高度负责，不敷衍了事；坚持精益求精，不粗心大意，确保不出任何纰漏。四是树立雷厉风行的作风。大力推行“说了就干、有事就办”的快捷高效之风，坚决克服懒、散、慢、拖等不良习气，自觉做到腿勤