- 1、本文档共111页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SYB创业培训第三步:市场评估 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 特点: ?难度大 ?似侦探?像记者 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 出 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * SYB创业培训第三步:市场评估 预测销售的意义与方法 卖得越多利润越厚,卖得越少利润越薄,少到一定程度就亏了。 预测的依据来源于市场调查,业主如果能比较准确地估计自己企业今后一定时期的销售量,就能判断自己的企业能否盈利。 销售预测的基本方法有以下五种: SYB创业培训第三步:市场评估 (1)、你的经验: 你在同类企业工作过; 你在竞争对手的企业工作过; 你亲朋好友在同类企业工作过; 在研究一家现有的企业时,如果你想要达到与其相同的销售和利润水平,需要一段时间。 SYB创业培训第三步:市场评估 (2)、与同类企业进行对比: 将你的企业资源、技术和市场营销计划与竞争对手的进行比较。基于他们的水平来预测你的企业销售。 你必须找一个本地的同类竞争者或外地的同类企业,看看他们的企业是如何运作的。 SYB创业培训第三步:市场评估 (3)实地测试: 试销你的产品和服务,实地测试顾客对产品的反映。 这是制造企业和零售业最有效的方法。 使用此种测试方法,创业的起步规模要小,或者保持半开工状态,慢慢做大做全。 SYB创业培训第三步:市场评估 下岗开办卤鸡店 一年赚钱四五万 山西赖冬梅是一位下岗女工。为了谋生先后开过饭店、摆过布摊,受罪不少却没有挣下钱。她一直苦苦寻找能够让她发家致富的项目。她在临汾市探亲时,在街上看到一家店门前顾客排着长队,一打听原来是个卤鸡店。看到生意如此好,赖冬梅脑中立即有了一个想法:能不能在本县也开一家卤鸡店。为了稳妥起见,赖冬梅花了20多元钱,将卤鸡店里的鸡瓜、鸡翅、鸡腿、鸡肉等每样买回一点,拿到亲戚家品尝。尝过之后,大家都认为这种卤鸡肥而不腻、香味扑鼻、口感颇好、风味独特。于是,赖冬梅来到这家卤鸡店,与老板作了深谈,得知这种卤鸡配方独特,他也有意在各地开办连锁店,只是要交2万元技术转让费,负责包会并提供一些原料。赖冬梅迅速回到吉县,取出多年积蓄的钱,又向亲戚朋友借了一些,专程到临汾和店主签了合同并学习一周时间。学成回家后,赖冬梅选择了临街一间20平方米的房间作为门店,按照制作方法作了第一锅卤鸡。为了打开市场,她打印了宣传单,向街上散发传单,又免费让上门观察的顾客品尝,还拿着做出的产品到本县一些大饭店、熟食店让厨师、老板品尝。经过努力,得到了消费者认可。一些大饭店为了吸引客人,也将卤鸡作为特色菜推出,使赖冬梅的卤鸡生意越来越火。为了迎合市场的需求,赖冬梅推出整鸡、鸡舌、鸡腿、鸡翅、鸡蛋等八个品种供顾客选择,几乎每个顾客都能找到自己喜爱的品种。 SYB创业培训第三步:市场评估 (4)、预订单或购买意向书: 向客户发放产品预定单或购买意向书,通过客户的回单,分析售前调查信函或顾客购买意向书,利用预定单来预测销售。 适用于出口商、批发商或制造商 这些必须是书面购买意向书,不能信赖口头协议。 SYB创业培训第三步:市场评估 (5)、进行调查 调查方法为: 以亲朋好友为对象进行初测。 对确定访问的潜在顾客群抽样调查
您可能关注的文档
最近下载
- 福彩市场管理员培训.pptx
- 7.2化石能源的合理利用教学设计---2024-2025学年九年级化学人教版(2024)上册.docx
- 35kv电缆头制作监理旁站记录.docx
- Unit 4 Plants around us Part C Make a paper garden(课件)人教PEP版(2024)英语三年级上册.pptx
- 中班综合《有趣的螃蟹》PPT课件.ppt
- 顺丰快递企业运作模式探析论文.pdf VIP
- 幼儿园课件:婴幼儿主被动操(1).ppt
- 《PCB设计与制作》课程标准.doc VIP
- 2020明辉学校开展“读书月系列活动”简讯美篇(可编辑).pdf VIP
- 行车轨道更换施工方案.docx
文档评论(0)