房地产公司产品实用策划控制程序.docVIP

1 - 房地产公司产品实用策划控制程序 　　1.目的 　　通过对项目开发的过程进行策划,明确产品实现过程中的有关职责、程序、方法和应达到的目标,确保项目的整体运作水平。 　　2.范围 　　本程序适用于公司开发建设项目的策划。 　　3.职责 　　3.1 策划与营销中心负责组织有关部门对项目的整体运作进行策划,编制项目运作方案,并监督检查各部门的实施情况。 　　3.2总经理工作部、财务与资产经营部、工程部和项目部按照各部门的职责分工对项目运作进行策划,编写有关的策划文件和新增的程序文件并组织实施。 　　4.控制程序 　　4.1项目运作方案的策划 　　4.