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工程施工组织总体设想
1组织管理
(1) 我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
(2) 我们上达公司领导、下至甚层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，
也予以充分重视。为此，由公司主要领导组成本工程指挥领导小组，每月或半月
在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动
力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。
2质量管理
2.1牢固树立 “质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好 “质
量、工期、成本、
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