施工质量管理措施.docxVIP

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施工质量管理措施 施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目标,质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理将本着“质量第一,用户至上”的原则,建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。项目经理对工程质量全面负责,是确保工程质量的必要前提,施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工,按有关质量评定标准进行检查验收,通过加强事前控制,过程管理和阶段总结,提高施工质量。建立结构完善的质量管理体系,具体机构体系如下图所示。 经 理 经 理 副 经 理 实 验 室 质 检 科 长 砌筑施工组 项目部质检安全组长 钢筋施工组 项 目 经 理 砼预制施工组 木工施工组 机械施工组 图一 施工质量管理体系图 (一)施工质量保证措施 实行全面质量管理,建立施工现场质量保证体系,具体如下: 施工现场质量保证体系 施工现场质量保证体系 质 量 检 验 工 序 管 理 工序质量检验 原材料及设备检验 成品质量检验 质 量 把 关 建立工序检验点,确定重点,加强工序管理 进行工序分析,严格工序纪律,管好影响工序质量因素中的主导因素,提高工序能力 开展群众性质量管理活动,层层开展目标管理,以不良品统计来提高工序能力 质 量 预 防 质 量 保 证 图二 施工质量保证措施图 实现质量目标,确保工程质量,从施工前期准备到施工验收的全过程,要以提高工程质量为中心,开展全面质量管理,精心组织,周密计划,规范施工,采用合理先进的技术设备,强化自检机制,严格规范施工工艺,操作程序,全面提高施工水平与质量。我们将严格按照国家现行的有关规范规程及招标文件,施工图纸的要求进行施工,尊重设计,服从监理,建立以项目经理为工程质量第一责任人,对施工现场进行全面、全过程、全方位的质量监控。 (二)施工质量控制 项目部对工程实行三级质量检查验收制度,对本项工程实行施工班组自检,互检,施工队复检,项目部并同监理工程师进行单元工程工序验收检查的方法。 (三)施工质量检查的程序 1﹑施工组长兼职质检员根据作业内容,技术要求,对班组的施工质量进行检查,并在“施工日志”中详细记录作业内容。 2﹑班组互检合格后方可交接班。 3﹑各单元工序完成后,由施工队兼职质检员进行复检。 4﹑施工队复检合格后方可通知项目部质检员进行验收,并认真填写相关单元工程工序质检表。 5﹑由项目部质检员会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收并进行验收签证。 6﹑单元工程个工序完成后进行单元工程质量等级评定。 (四)制定质量检查验收制度 1、明确各级质检人员的职责和权限,以及各工序检查内容和方法。 2、确保质检工作的科学性,独立性和规范化,做到质检资料的准确、完整和及时。 3、各级质检人员有权要求施工班组对不合格的工程内容进行返工返修,直到合格为止,并有权禁止使用不合格的工程设备材料。 4、确保施工人员素质: 我们将为本工程施工配备足够数量,精通业务,经验丰富,有敬业精神的人员担任施工管理人员和质量验证人员。 加强管理,严格施工过程质量控制。 施工组织设计,工艺设计 施工组织设计,工艺设计 技术交底 (包括图纸会审) 工艺材料实验 测量控制网布设 施工测量放线 土建及渠道工程施工 工序质量检查验收 机电设备安装 单元工程质量等级评定 竣工验收 图三 过程质量控制的程序图

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