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装饰装修工程确保工期的技术组织措施 本工程工期我公司确定为43天，在人员调配，机械设备选择和 周转材料等优先考虑该工程。 8.1合理安排施工计划 8.1.1项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用 要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分 利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作 业仗，确保各控制点目标按期实现。 8.1.2发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与周计划 相结合的多及网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算 机技术进行动态管理。在