安全维稳工作自查报告.docVIP

，坚持一把手负总责，分管领导具体抓，相关人员配合协同抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。 3、完善了平安稳定排查与调处机制，将平安平安维稳问题随时研究，随时解决。今年以来处理各种平安、维稳事件50余起。 4、对各类突发事件的应急处理能力。 5、建立健全了责任追究制度，把平安维稳工作纳入干部管理考核内容，严肃纪律，强化责任。 三、配合政府，化解矛盾 加大了与当地政府的沟通协调，充分利用政府的行政资源，打击治安违法行为，妥善处理工程建设当中存在的一些问题，及时化解所遇到的矛盾纠纷，确保了社会稳定和治安形势良好。 1、积极与地 2、与####县、##县政府建立了每月联系会议制度，####分管领导每周与县政府分管领导协调和沟通，做到处理问题不过夜。在施工区无理阻工等问题处理上，###与政府部门依法依规，采取果断措施，坚决予以处理，杜绝了不稳定事件发生，确保了绝大多数移民群众的利益，确保了工程建设的正常施工。 3、与 四、做好效劳，保驾护航 #######作为业主管理单位，十分重视治安防范工作，积极落实有关严格管理、超前筹划，确保了施工区治安形势和施工秩序良好，为##工程各项工作的顺利开展提供了有力保障。 1、对已建工程、已安装设备、管道和长期封存保管的设备等，制定了维护和防盗等管理 2、了不发生丧失。 3、加强了治安防范意识的教育培训工作，要求各单位要始终保持“六清〞：1〕严峻的治安形势要看得清；2〕思想认识要拧得清；3〕对本单位存在的问题要说得清；4〕对本单位的工作思路要理得清；5〕平安保卫责任要分得清，6〕文明形象标准要搞得清。 4、结合治安防范的具体任务和内容要求，设置了保护工程设施“平安标志牌〞、“平安警示牌〞或“警示标语〞和治安宣传标语，在施工区域大张旗鼓地开展了宣传活动。 5、“快、准、深、细〞，防患于未然。同时还加强了对工程参建人员的管理，规定任何人都不得参与黄、赌、毒等违纪违法活动。 6、严格执行交通平安管理，各种机动车辆、非机动车辆，按规定路线和速度在工地区域内行驶，并在指定地点停放。各单位所有设备、器具和材料或其它需外运的物资和需撤离工地的车辆，必须上报监理单位审批备案并经业主批准同意。 7、加强了业主营地、生产施工区的管理，严格执行车辆、人员、物资出入管理规定；统一制作了车辆通行证、人员出入证并严格执行。 8、重点区段设置了岗亭门卫进行24小时值班，并保卫工作进行检查，发现问题当场指出、限时纠正。 五、与时俱进，提高水平 平安维稳工作是新时期群众路线的创新和开展，必须与时俱进，提高工作质量和水平。 1、加强人员培训，催促治安防范工作人员加强根底知识、理论知识和法律法规知识的学习，重点组织了?治安管理条例?、?电力法?、?电力设施保护条例?等法律法规的学习培训，提高了工作人员的综合素质和工作水平。 2、在遇到治安问题时，不回避矛盾，不制造矛盾，坚持依法处理，做到“笑脸相迎，耐心询问，细心解答，明确告知，公心处理〞。 随着改革开放的不断深入，平安稳定工作的重要性越来越突出，我们要始终站在战略的高度、全局的高度，用与时俱进的思想，加强治安防范和平安稳定工作建设，完善各项制度，努力开创平安稳定工作新局面。