正中商业广场招商与运营管理方案.docx

正中商业广场招商与运营管理方案 正中商业广场招商与运营管理方案 一、正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处，是宝安第一个大型地铁上盖商业物业，具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能，是深圳大型主题滨海购物中心，儿童和婚礼人群作为特色业态。 我们的开发目的是： 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势，最大限度提升项目商业价值，成为总体价值最高的深圳特色购物中心，不仅能够出售到较高价格，而且能够可持续经营，成为深圳白领社会生活的活动中心。 酒店式公寓全部销售，力争销售均价到达6000元，通过酒店式公寓收回整个项目投资，保留商业物业，最适当机会能够整体出售。 正中商业广场项目要实现五出：出人才出机制出品牌出网络出思想。 通过正中商业广场树立正中集团品牌，实现企业可持续发展战略目的。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势，我们不仅要在购物方面进行创新，而且要最大限度整合娱乐传媒资源，为娱乐业提供公共平台，不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目，为深圳居民和游客带来可体验、可介入的文化娱乐节目。 根据精细化管理思想，我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二．业态规划与商业布局 深圳滨海购物中心项目招商目的的分解与确定 屋顶空中花园，娱乐业态电影院招商目的 六层大型餐饮酒楼4000平方米 美食广场1000平方米空中西洋婚礼殿堂〔白领演艺中心〕 3000平方米与湖南卫视等合作玫瑰之约深圳项目，同时在电视购物方面进行合作。 五层儿童商场及美式反斗城7000平方米或家电专业卖场儿童餐厅1000平方米 同时引入室内snoopy娱乐城，通过组合业态吸引儿童。美国翻斗城，麦当劳 4月份招商重点对象 四层主题百货两端餐饮2,3,4三层美式金领主题百货最佳 三层百货7000平方米主题商场jcpenny或国内著名白领百货商 店1000平方米特色餐饮,白领音乐巴，SPA美式主题百货，填补深圳空白；台湾咖啡语茶 二层百货7000平方米 国内著名白领百货商店1000平方米特色餐饮上海连锁餐厅 一层精品步行街，旗舰品牌店7000平方米1000平方米特色咖啡店1,2层偏向女性商品及相关服务星巴克， 莎莎国际旗舰店 负一层主题百货，6000平方米地铁步行街负一层和负二层作为中档精品白领百货其中1000平方米用于快餐厅,及面点王 负二层美食广场2000平方米 图书音像1000平方米运动主题餐厅1000平方米、酒吧休闲书店，1000平方米1.1万平方米停车场 负三层停车场1.5万平方米停车场 两家百货与儿童翻斗城作为主力商家是最理想的方案，中高档超市8000平方米作为替补方案，鉴于宝安中心区周边竞争态势，我们要考虑与周边商圈业态差异化，让顾客在同一业态拥有最大选择权限，突破传统的超市＋百货思维定势。借鉴美国部分儿童玩具翻斗城在价格战败于沃尔玛的教训，通过儿童娱乐SNOOPY营与儿童翻斗城复合业态博得竞争优势。 关于婚礼殿堂构思与招商的可实现性，通过与戴德梁行等专业招商公司沟通，我们能够借鉴香港黄金海岸以及上海外滩婚纱摄影商品群，精心策划好婚礼殿堂，通过对婚礼人群与儿童人群的吸引，实现整个项目的可持续经营。 招商的经过就是落实业态方案，招商的成功标志有两点： 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比拟合理。招商直接决定了购物中心将来的收益60%以上，十分是整体出售商业物业时候，显得更为关键。三．招商内容 正中商业广场项目招商目的的分解与确定 招商目的餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影 院。配备介入式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米，东来顺酒家1500，2000平方米海港城大酒楼， 快餐性质到达2000平方米： 面点王1000平方旗舰店，韩国烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米，新浩健康中心1000平方米 4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场，儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场〔国美、永乐家电作为备选〕1000平方米特色餐饮，麦当劳 3层JCPenny1000平方米特色餐饮 VABENE意大利餐厅 2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货，美国五月百货，北京王府井百货等知名百货企业1000平方米特色餐饮，锦江拉丁餐厅，南美特色的餐饮——“巴西烤肉〞或韩国烤肉。 一层7000平方米 男女装国际名店： 化装品：莎莎国际旗舰店，引进数百种化装品 尖端电子产品：SONY、三星专卖店成都谭鱼头 1000平方米特色餐饮，星巴克 负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米 国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500平方米，引进KFC及面点王 负二层2000平方米左右美食广场，深圳书城宝安店1000平方米〔图书音 像〕，利用等待地铁的便利，休闲书店将成为深