工厂物质采购管理制度.docxVIP

可下载编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工厂物质采购管理制度 工厂物质采购管理制度  1.目的  为了对采购过程及供方进行控制，保证所采购的产品符合要求，特制定制度。  2.职责  2.1供销科为公司物资设备采购的管理部门,按照制度的要求,负责对公司物质设备采购进行组织.协调.控制及管理。  2.2生产科（车间）负责提供生产所需物质设备的计划清单。  2.3各部门负责提供办公所需物质设备的计划清单。  2.4供销科负责对采购食品、包装物料和原料供方的选择、评定、控制。  2.5采购人员负责将公司的要求通报供方和外包方。  3.工作内容  3.1采购物质类别  (1)A类：原料、辅料。 (2)B类：包装袋。  (3)C类：设备。  3.2对供方的评定  （1）合格供方的选择及评审须遵循以下原则：  a有足够的质量保证能力。  b能满足数量及交货期的要求。  c价格合理、服务良好。  d有提供令人满意的相同或类似产品的经历。  e有提供令人满意的售后服务保。  f符合法律法规及其他要求的规定。  （2）供销科负责对采购产品供方依上述原则进行评价,合格的供方经总经理确认后,