厂房施工施工进度计划及保证措施.docx

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厂房施工施工进度计划及保证措施 一、承诺目标 施工总进度计划 该工程车间及仓库工期为240天;食堂及仓库工期为220天。 结合工程实际情况,春节等节假日均不放假,确保工程在计划工期内全面竣工交付使用。 (详见附图一:施工总进度计划图) 2、做好工程进度控制,详细编制各种计划。 2.1、 分部及重要分项工程进度计划; 2.2 、季、月进度计划; 2.3 、主要施工设备和材料计划; 2.4 、劳动力安排计划; 2.5 、施工网络进度图(标明关键线路,注明计划工期); 2.6 、控制进度的方法和具体措施。 二、各施工工序控制 结合工程特点,该工程分三个施工段: 一施工段:缝制车间和制绵车间 二施工段:总装车间和2#、3#仓库 三施工段:食堂与宿舍 一施工段与二施工段同时开工作业;二施工段待一施工段基础垫层完工后开始土方施工作业。 施工段施工段时间控制: 例:一施工段施工段时间安排如下:(缝制车间和制绵车间) 基础:土方开挖—土方回填计划51天; 主体:一层柱—出屋面结构砼拆除计划82天;不包括模板拆除,与基础穿插16天。 屋面:计划50天完成;待砌体完工后进行。 装饰:计划100天完成;屋面砼完工后进行。 扫尾:计划21天。 竣工:2006年9月12日 分项名称 开始日期 结束日期 工 期 备 注 定位放线 1月15日 1月20日 5天 土方开挖 1月20日 2月09日 20天 基础垫层 1月25日 2月07日 13天 基础钢筋 1月27日 2月20日 24天 基础模板 1月31日 2月24日 24天 基础砼 2月03日 2月27日 24天 土方回填 2月15日 3月07日 22天 一层柱钢筋 2月19日 3月15日 24天 一层柱模板 2月22日 3月18日 24天 一层柱砼 2月24日 3月20日 24天 二层结构模板 2月26日 3月22日 24天 二层结构钢筋 3月03日 3月27日 24天 二层结构砼 3月06日 3月30日 24天 二层结构模板拆除 4月06日 5月04日 29天 二层柱钢筋 3月24日 3月31日 24天 二层柱模板 3月10日 4月03日 24天 二层柱砼 3月12日 4月05日 24天 三层结构模板 3月14日 4月07日 24天 三层结构钢筋 3月19日 4月12日 24天 三层结构砼 3月22日 4月15日 24天 三层结构模板拆除 4月22日 5月15日 29天 三层柱钢筋 3月24日 4月14日 21天 三层柱模板 3月27日 4月17日 21天 三层柱砼 3月29日 4月19日 21天 屋面结构模板 3月31日 4月21日 21天 屋面结构钢筋 4月05日 4月26日 21天 屋面结构砼 4月08日 4月29日 21天 屋面结构模板拆除 5月08日 6月04日 26天 出屋面柱钢筋 4月09日 4月29日 20天 出屋面柱模板 4月12日 5月02日 20天 出屋面柱砼 4月24日 5月04日 20天 出屋面结构模板 4月26日 5月06日 20天 出屋面结构钢筋 4月30日 5月10日 20天 出屋面结构砼 5月02日 5月12日 20天 出屋面结构模板拆除 5月22日 6月05日 24天 砖 砌 体 3月21日 5月30日 70天 屋 面 5月27日 7月16日 50天 内墙抹灰 5月12日 7月21日 70天 外墙抹灰 5月12日 6月26日 45天 楼 面 7月21日 8月09日 20天 地 面 8月10日 8月20日 10天 涂 料 6月26日 8月05日 40天 扫 尾 8月27日 9月09日 13天 竣 工 9月10日 9月12日 3天 三、工期影响因素分析 目标明确 目标明确 职责分明 职责分明 施工管理施工准备 施工管理 施工准备 进度控制 进度控制 现场管理 现场管理 材料调度 材料调度 企业 企 业 内 部 物资供应 物资供应 机具配备 机具配备 工期影响因素施工人员责 任 工期影响因素 施工人员 责 任 心 工时利用 工时利用 作业技能 作业技能 协作配合 协作配合 设计变更及出图企业外 设计变更及出图 企 业 外 部 材料确定及时性 材料确定及时性 外界条件的影响 外界条件的影响 资金到位情况 资金到位情况 四、确保工期措施 1、组织措施 各参建施工班 各参建施工班 计划统计 材料供应 资源控制 技术管理 设备管理 配套服务 各专业安装 目标控制 公司生产科 项 目 经 理 总技术师 生产主管工程师 2、做好工程进度报表。 2.1、 实际工程进度报表:必须在当月26日前向甲方、监理方递交当月施工进度实施报告,报告应包括以下内容; 2.1.1、临时性工程的完成工程量和累计完成工程量; 2.1.2、主要材料的实际

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