供电企业经济管理与市场营销存在问题及优化对策.pdfVIP

供电企业的经济管理与市场营销是企业管理的核心任务,这两项工作质量的好坏 直接影响着企业自身的生存与发展,关系着企业的经济效益能否有所提高,决定 着企业的市场竞争力。因此,科学调整供电企业经济管理与市场营销的关系,推 动企业快速发展是十分必要的。 一、供电企业经济管理与市场营销之间的关系 经济管理水平与市场营销效果是相辅相成,相互促进的关系。一方面,供电企业 经济管理管理水平的不断提升,可以不断优化企业内部的生产经营管理水平,通 过各种技术革新以及发明创造活动不断提升产品背后的附加值,提升电力产品的 市场竞争力,促进市场营销活动的更好开展。另一方面,供电企业市场营销活动 的顺利进行,也为企业发展变革储备了丰富的资金资源,推进企业发展变革的不 断深入,有效提升了企业的经济管理水平。对于供电企业发展,应注重经营管理 理念和市场营销理念同步创新,同步发展。因此,供电企业必须紧紧围绕市场营 销来开展工作,通过经济管理服务理念的优化来有效拓展市场营销空间,在满足 用电客户需求的同时最大限度的降低服务成本;通过获得市场最新资讯来把握市 场动态,并及时调整营销策略有效开拓市场;通过加强员工的绩效管理,促进员工 创造力的发挥,保证企业的正常运转,提高经济效益。 二、供电企业经济管理与市场营销存在的问题 1.营销战略调整相对单一 。受固有管理模式的影响,目前的供电技