铝业有限公司固定资产管理制度.docVIP

美亚宝铝业有限公司 文件编号 MYB-QW-3-CWC-004 固定资产管理制度 文件版本 A/0 生效日期 2012年08月20日 页 码 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 7 页 本流程制度的编制及监督负责人为财务中心，负责问题点的收集、组织编制、研讨会签、修订、归档、发布、培训、考核、试运行、执行监督和持续优化，由管理中心负责审核。 本流程制度的起草及执行负责人为财务中心负责人，负责本流程制度的起草、参与编制、会签、执行、检查、指导、争议处理和问题反馈。 本流程制度由编制人将已完成研讨修订的电子文档交文控专员统一文件格式并经编制人签名确认，会签完毕后，再由文控逐页盖受控章后方能生效发布。 若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请告知企业管理部及时组织修订。 运行过程中若同以前下达的文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 更改内容 更改日期 更改人 评 审 栏 部 门 总经办 营销中心 产品中心 生产中心 采购中心 管理中心 财务中心 生产前工序 生产后工序 企业管理部 设备总监 会 签 编制 审核 批准 存档 发放 原件1份由文控专员存档。复印件共11份，由各会签中心、部门负责人、审核人和总经理签收存档。 为使固定资产的规划、执行和控制作业有章可循，明确部门及员工职责，并达成下列管理目的，以利本公司经济有效且迅速地达成经营目标，使固定资产