临时工程管理制度.pdfVIP

车站扩改工程施工进度调整办法 工程进度的调整一般是不可避免的，如果发现原有的进 度计划已落后、不适应实际情况时，为了确保工期，实现进 度控制的目标，就必须对原有的计划进行调整，形成新的进 度计划，作为进度控制的新依据。而调整工程进度计划的主 要方法有两个： 第一条、压缩关键工作的持续时间 在不改变工作之间顺序关系，而是通过缩短网络计划中 关键线路上的持续时间来缩短已被拖延的工期。具体采取的 措施有增加工作面、延长每天的施工时间、增加劳动力及施 工机械的数量的组织措施；有改进施工工艺和施工技术以缩 短工艺技术间歇时间