合同预算部工作总结.docxVIP

合同预算部工作总结 全体员工发扬兢兢业业、吃苦耐劳的精神，发挥本部门土建、水暖、电气、招投 标等岗位专业知识与技能，在日常工作中坚持工作原则，圆满地完成了20XX年 的各项工作任务。为了全面总结（精）一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更 好地完成20XX年的各项任务目标，结合公司工程开发进度与本部门工作职责， 现对20XX年全年工作做以下简要汇报与回顾： 一、日常工作方面： 1合同签订与管理 合同预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽 商、签订、会签与监督合同条款的执行，复核相关部门经办合同的合理性、规范 性，现已制定了适合本公司较为完善的合同评审制度、会签流程。 我们日常合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖运合同、基坑开挖与支护 合同、支护设计合同、设计合同、桩基检测合同、监理合同、景观绿化合同、外 委协议，对每一个对已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、 情况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。 截止目前已签订各种工程合同共****份，正在会签的合同有**份，合同总金 额约***亿元。以上合同正本均交由管理部存档，我部门整理、留存复印件并在 电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。 2工程预结算、成本管理工作 合同预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面，我们在接到施工图纸 后立即安排查看图纸存在问题，提交相关部门协调解决，经常在问题没有及时给 制和审核用于结算资料的完整性、准确性，认真计算，和相关单位核对，及时准 确的完成各项结算。我们部门的工作业务与一般房地产公司不同，既要做甲方的 工作，又要做乙方的工作。既要对内又要对外进行结算。 21对外结算（乙方工作）：报送结算书前，收集齐全工程合同、招标文件、 投标文件、中标通知书、签证变更、竣工图等结算资料。因甲方原因，遇到后续 审计核对结算时及时补上。在与甲 方审计结算过程中，按先核量，后核价的顺序进行。对量坚持的原则是尽量多算， 避免少算或漏算；对价坚持的原则是套高不套低（针对在合同以及定额文件未明 确的子项）；对争议问题，首先坚持有依据的绝不让步，待最后双方上级领导协 商解决。总之，在结算过程中要足机会，时刻处理好每个细节，遇到极为棘手的 困难能解决的无论克服多大的困难都要有所进展，并及时与领导汇报，以便寻求 更好的解决办法，为公司争取最大利润。 截止目前，对外结算总价款*****万元，实现超额利润约****万元。***** 程结算已基本完成，合同金额***万元，结算金额***万元；*****工程结算已基 本完成，合同金额****万元，结算金额****万元，****结算完成，合同金额**** 万元，结算金额*****万元。 22对内结算（甲方工作）：近年来随着公司市场业务的逐渐扩大，与公司 直接合作的外协队伍也多了起来，在结算过程中，我们严格控制外协队伍故意高 估冒算，坚持合同约定的原则，结合实际发生的变更签证，做好每一项结算，保 证双方利益最大化，做到每一项工程结算清晰明了。 已办理完成了****工程、****工程、*****工程、****工程结算及劳务结算。 送审金额****万元，审定金额****万元，审减*****万元。 3工程招投标工作 一般的房地产公司只做招标工作，由于我们公司的特殊性，既要做招标工作 又要做投标工作。 （施工组织设 计）、商务标（投标报价部分），已完成在***标办开标的投标工程有：*****工程， 中标合同价为****万元；*****工程，中标合同价为*****万元