- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析建筑工程施工质量管理及控制方法
文档信息
主题:
关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文。
属性:
Doc-01BV7J,doc格式,正文5794字。质优实惠,欢迎下载!
说明:
作为政治资料的写作参考资料,提供解决怎么写及格式等相关问题。
适用:
作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:浅析建筑工程施工质量管理及控制方法 2
1建筑工程施工质量管理的重要意义 2
2建筑工程施工质量管理存在的问题 3
3建筑施工质量改善措施及控制方法 4
文2:建筑工程施工质量管理及控制 5
1施工质量管理工作的原则 5
2影响建筑工程施工质量管理的因素 6
3当前我国建筑工程施工质量管理中存在的问题 7
4控制建筑工程施工质量管理水平的有效对策 8
结束语 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
文章致谢(模板) 11
正文
浅析建筑工程施工质量管理及控制方法
文1:浅析建筑工程施工质量管理及控制方法
建筑工程在我国经济中占据重要位置,建筑工程质量与人们的日常生活紧密相连。质量优良的建筑才能保障人们的生命和财产的安全。提高建筑工程的质量是我们的首要任务,安全和稳定地进行建筑工程施工可以为我国的经济奠定坚实的基础。要及时发现建筑工程施工质量管理中存在的问题,借鉴国外优秀的管理经验与先进的技术水平,努力改善建筑工程施工质量,提高我国建筑的质量以及完善建筑工程施工质量管理的体系,不断发展我国的建筑事业。
1建筑工程施工质量管理的重要意义
维护建筑行业的总体稳定
随着我国经济的不断发展,城市化进程不断推进,住房的需求不断扩大,建筑工程施工质量管理具有重要意义。良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。但在建筑工程的发展过程中,逐渐暴露出一些问题。如果建筑工程的质量没有达到国家的标准,在建筑投入使用的过程中,建筑工程如果出现问题,可能危害人们的生命财产,不利于公共安全与社会稳定。保障建筑工程施工质量,可以维护建筑行业的总体稳定,促进建筑行业的良好发展,促进和谐社会的不断发展。
建筑行业的核心竞争力
建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力,质量水平优良的建筑工程,才能保障建筑行业的良好发展。随着我国社会不断发展,社会的竞争激烈,建筑企业要想增加企业的核心竞争力,就要嚴格把控建筑工程的施工质量,建筑工程施工质量得到保障,建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。只有具有优良的建筑质量,才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。高质量的建筑产品,能帮助企业快速发展,不断获取经济利益。如果建筑工程的质量没有达到要求,会产生很多安全隐患,也不利于建筑企业的发展。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
执行建筑管理法规意识薄弱
现阶段,建筑企业的管理人员的管理意识薄弱,导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。施工管理人员对相关建筑法规没有足够的重视,导致建筑工程的施工质量达不到标准。同时,建筑企业的管理人员对相关法规的执行力度不足,管理意识也较为薄弱,导致建筑工程的施工质量没有得到良好的控制。建筑的企业没有完善的管理制度以及相应的责任承担制,也影响着建筑工程施工质量管理水平。健全完善的管理体制是现在建筑企业的当务之急,应科学地进行管理,不断完善自身的管理体制,建筑质量优良的建筑产品,促进经济社会的不断发展。
建筑工程设计中各专业协调性差
建筑企业在建筑工程中,需要各个专业协调发展,然而现阶段,建筑工程设计中各专业的协调性较差,无法协调发展。建筑工程的项目复杂,涉及许多专业,而且对专业的要求高,这就需要建筑企业可以制定科学的管理方案,合理地对各项专业进行协调。建筑企业的管理人员应对各个专业的施工人员进行协调管理,保障建筑工程中各个项目的顺利进行,促进建筑工程质量的不断提高,为社会经济奠定坚实的基础。
建筑原料、设备质量管理不过关
建筑企业需要对建筑工程的各个环节都严加把控,保障建筑工程的顺利开展。目前,一部分建筑企业对建筑原料和建筑设备的管理不足,阻碍了建筑工程施工质量的管理。建筑工程的原料和建筑设备是建筑工程质量的重要组成部分。现阶段,我国的建筑材料市场建筑材料鱼龙混杂,建筑企业一定要选择质量优良的建筑材料,才能保障建筑工程的质量。然而部分建筑企业忽视了材料的重要性,只看到眼前的利益,没有为企业的长远利益做打算,忽视了对建筑材料把控的环节,从而导致建筑工程安全隐患的产生。同时,建筑企业也要严格选择建筑设备,进行定期检查与调试,保障建筑设备的良好运转,从根本上保障建筑工程的质量。
3建筑施工质量改善措施及控制方法
加强施工与管理
您可能关注的文档
最近下载
- 义务教育版(2024)四年级全一册第7课《数字编码随处见》.pptx VIP
- 《工程勘察定向钻探技术规程》.pdf VIP
- 多联机空调施工组织设计方案.docx VIP
- 计算机应用基础(Windows10+WPSOffice 2019)中职全套教学课件.pptx
- DELL EMC 存储设备健康检查报告(模板).doc VIP
- 金融知识竞赛题库第四部分中国人民银行法试题及答案.doc VIP
- 2025-2030年中国猪苓中药材行业现状调查及投资前景预测研究报告.docx
- 大疆无人机公司介绍.ppt VIP
- 防酸碱劳保培训课件.pptx VIP
- GBZT 181-2024 建设项目放射性职业病危害评价报告编制标准.pdf VIP
文档评论(0)