通防科优秀案例改善材料（8月）.docxVIP

附件3：沛城煤矿改善项目登记表 日期 2015.8 编号 GD/TFK/201308/001 经济价值 提案者 实施者 改 善 项 目 简 介 项目名称 安全监控管理平牌板 郝大苏 郝大苏 改善前，管理牌板版面太薄，使用寿命较短，改善后，增加了使用的寿命，更美观、耐用。 改善前 管理牌板版面太薄，使用寿命较短 改善后 增加了使用的寿命，更美观、耐用。 是否为一次性改善：是√　否口 今后维持改善后水平的标准化文件（或措施）： 部门负责人： 刁余增 实施者： 郝大苏 提案者： 郝大苏 附件3：沛城煤矿改善项目登记表 日期 2015.8 编号 GD/TFK/201508/002 经济价值 提案者 实施者 改 善 项 目 简 介 项目名称 无门调节牌板 郝大苏 贾辉 改善前，调节没有设置管理牌板，无法判断调节的风量及调节的具体尺寸，改善后，自行加工、设计无门调节，规范了管理，能够及时了解、掌握现场调节的风量及调节的构成等各方面的具体参数。 改善前 调节没有设置管理牌板，无法判断调节的风量及调节的具体尺寸 改善后 自行加工、设计无门调节，规范了管理，能够及时了解、掌握现场调节的风量及调节的构成等各方面的具体参数。 是否为一次性改善：是√　否口 今后维持改善后水平的标准化文件（或措施）： 部门负责人： 刁余增 实施者： 贾辉 提案者： 郝大苏 附件3：沛城煤矿改善项目登记表 日期 2015.8 编号 GD/TFK/201508/003 经济价值 提案者 实施者 改 善 项 目 简 介 项目名称 救护队呼吸器 刘超 董宪彬 改善前，呼吸器摆放乱，没上架，改善后，摆放整齐，统一上架，编号管理。 改善前 呼吸器摆放乱，没上架 改善后 摆放整齐，统一上架，编号管理 是否为一次性改善：是√　否口 今后维持改善后水平的标准化文件（或措施）： 部门负责人： 刁余增 实施者： 董宪彬 提案者： 刘超 附件3：沛城煤矿改善项目登记表 日期 2015．8 编号 GD/TFK/201508/004 经济价值 提案者 实施者 改 善 项 目 简 介 项目名称 监测监控操作台 李飞 李存 改善前，监测监控操作台，工具物品摆放杂乱，改善后，操作台工作环境卫生得到了改善，有效的提高工作效率。 改善前 监测监控操作台，工具物品摆放杂乱 改善后 操作台工作环境卫生得到了改善，有效的提高工作效率 是否为一次性改善：是√　否口 今后维持改善后水平的标准化文件（或措施）： 部门负责人： 刁余增 实施者： 李存 提案者： 李飞 附件3：沛城煤矿改善项目登记表 日期 2015.8 编号 GD/TFK/201508/005 经济价值 提案者 实施者 改 善 项 目 简 介 项目名称 隔爆水袋编号 刁余增 田南京 改善前，井下隔爆袋喷号都是在隔爆袋上边喷涂，不好清擦，改善后，制作统一编号，这样便于清擦，管理。 改善前 井下隔爆袋喷号都是在隔爆袋上边喷涂，不好清擦 改善后 制作统一编号封塑，这样便于清擦，管理 是否为一次性改善：是√　否口 今后维持改善后水平的标准化文件（或措施）： 部门负责人： 刁余增 实施者： 田南京 提案者： 刁余增 附件3：沛城煤矿改善项目登记表 日期 2015.8 编号 GD/TFK/201508/006 经济价值 提案者 实施者 改 善 项 目 简 介 项目名称 打印机改善 李飞 郝大苏 改善前，浪费材料费，每次更换零件很贵，功能不全，改善后，节省材料费用。增加了好几项功能，大大提高了工作效率。 （照片） （照片） 改善前 浪费材料费，每次更换零件很贵，功能不全 改善后 节省材料费用。增加了好几项功能，大大提高了工作效率。 （照片） 是否为一次性改善：是口√　否口 今后维持改善后水平的标准化文件（或措施）： 部门负责人：刁余增 实施者： 郝大苏 提案者：李飞 附件3：沛城煤矿改善项目登记表 日期 2015.8 编号 GD/TFK/201508/007 经济价值 提案者 实施者 改 善 项 目 简 介 项目名称 密闭墙管理牌板 刁玉增 郝大苏 改善前，密闭墙管理牌板是分开吊挂、管理，改善后，制作一块牌板，方便管理，减少空间。 （照片） （照片） 改善前 密闭墙管理牌板是分开吊挂、管理 改善后 制作一块牌板，方便管理，减少空间。 （照片） （照片） 是否为一次性改善：是口√　否口 今后维持改善后水平的标准化文件（或措施）： 部门负责人：刁余增 实施者：郝大苏 提案者：刁余增 附件3：沛城煤矿改善项目登记表 日期 2013.