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活动策划方案 | Event planning plan
W 劣势
书店经营策划书范文
1、 没有是主要街道。
读书使人充实，读史使人明智，读诗使人灵秀，数学使人
2、 面积规模没有大，商铺实际层上下(2.3米)。
周密，科学使人深刻，伦理使人庄重，规律修辞使人善辩。下面
3、 转租费用 2 万元偏高。
就是给大家带来的书店经营筹划书范文，盼望大家喜爱!
4、 需要重新调整装修。
书店经营筹划书(一)
5、 没有能亲自打理。
位置：景田南 5 街(合正名园一楼临街道商铺)
O 时机
面积：约 24 平米(层高 3.9 米：二楼夹层高 1.9 米可住人)
1、 片区成熟中。
租金：65 元/月平米(含管理费 5 元)
2、 除餐饮外、经营功能可改换。
SWOT 分析：
3、 可考虑将来文化方面的拓宽开展：如培训。
S 优势
T 威逼
1、 租金相对廉价(街对面新铺 250 元/平米)。
1、 办理书店许可手续比拟麻烦。(文件要求店面积 50 平米、
2、 片区缺乏高档次书店。
20 万注册资金)
3、 片区人群文化程度较高、消费力量较强。
2、 香梅市场有一间规模大的书店(定位杂)四周还可能有新
4、 已经经营半年有百多名会员。
参考文档 | 借鉴学习 1
活动策划方案 | Event planning plan
张店，明年深圳图书馆搬到中心区(2000米)、福田图书馆(1000 网络管理：准时、互动、营造良好沟通气氛。
米)也快开张。 5、 有无多种经营和向外扩张的可能?-- 可以考虑代办音乐
3、 请人打理的风险。 培训招生。
4、 买到盗版书、出租盗版DVD 的风险。 关键胜利因素：1、客户价值 2、本钱分析和收益猜测 3、附
5、 原书店的会员债务。 着力因素与相应的 策略
6、 进货渠道没有畅通、折扣低。 客户价值分析：
要考虑的问题：
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