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机械设备管理操作程序 蔡天成——资深设备工程师！ 企业设备工程师 设备工程项目实战派专家 中华培训讲师网高级讲师 现任天下伐谋公司合伙人、签约讲师 一、机械设备管理计划 项目部进场一个月内，根据本项目整体施工进度要求，编制主要施工机械设 备初步进场计划。机械设备进场时间的安排，应邀请先使用先安排的原则，避免 盲目拥有。机械设备进场计划编制后上报公司物资设备部。其中龙门架、自拼装 架桥机、安装导架、支撑架等设备上报时必须编制相应的设计计算书。计算书包 括：整体设想、力学计算和主要组成部件。设计计算书必须报公司质安部审核、 总工批准后有效。 二、机械设备管理的交接 机械设备进、出场，项目部与三大实体及出租方必须办理交接手续，并要求 提供产品合格证、生产许可证及相应的检验合格证书。项目部机料科对所提供的 设备进行验收，是否满足项目部的要求。验收时重点要检查机械设备性能是否完 好，安全设施的配备是否符合规定，双方对一些易损件的磨损程度进行确认，机 械试运转是否正常等。机械设备管理交接后，双方必须形成文字记录，并经双方 签字同意。 机械设备出场时，项目部与三大实体及出租方也必须办理移交手续。三大实 体分管设备按双方合同规定进行。 三、机械设备管理的组织 机械设备进场计划报到公司物资设备部后