众有百货开业筹备计划方案.docxVIP

众有百货开业筹备计划方案 此筹备计划按15天倒计日，从20xx年x月28日至20xx年x月13日止，以下筹备计划望各部门管理层员工知阅，认真执行，跟进事项、沟通=协调，最终圆满完成此次开业的筹备工作。 一、 营业部 1、商品引进配置。 2.制定供应商投资促进政策。 3、特价商品方案确认及落实。 4.商品价格方案的确认和实施。 5、商品计划制定（商品分布种类，确认供应商数量及厂家）。 6.供应商应建立商品档案。 7、供应商商品进仓验收。 8.其他援助和后续行动计划。 9、年货采购计划的制定与落实。 10.开发供应商赞助的横幅。 11、春节商品海报方案制定与落实。 二、 规划部 1、指示购物标牌的制作。 2.流行音乐制作。 3、营销方案的确认及实施。 4、DM宣传海报、开店挂旗、挂旗生产确认。 5、开业特价商品到位确认及落实。 6.VIP开业邀请函的确认和书写。 7、店内卖场环境的布置及安排。 8、户外广告主确认制作挂件。 9、开业活动节目的安排。 10.主席讲话的拟定。 11、开业主持人的确认及程序。 12、开业各项活动策划方案。 13、最终确认各项工作的完成结果。