6S管理的作用分析和总结.pdf

6S管理的作用 2010-07-23 14:20:23| 分类： 6s 的力量 | 标签：现场管理 管理 6s 5s |字号大中 小订阅 根据我多年6s 咨询实践和与服务过的企业老总的 交流，我认为6s 管理的作用如下: 1.改善和提升企业形象：良好的环境,高品位的行为 规范，让顾客肃然起敬。6s 打造一流企业，让到过企 业的或接触多企业员工的人刮目相看，口碑相传，成 为学习的对象。一旦出名，媒体都来为你做 “免费广 告”，从而吸引更多顾客与你合作。 2.提升员工归属感：在干净、整洁的环境中工作， 员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。员工以厂 为家，更愿意为企业付出爱心和耐心。员工对自己的 工作尽心尽力，主动改善，和企业一起成长。 3.效率效益提高：良好的工作环境和工作氛围,有修 养的工作伙伴,物品摆放有序,有利于员工集中精神工 作。员工心情舒畅,工作便捷，效率自然会提高。员工 的效率提高了，还会促进企业效益提高。 4.品质有保障。品质来自优良的环境和严