- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(此文档为word 格式,下载后您可任意编辑修改!)
(此文档为word 格式,下载后您可任意编辑修改!)
生产运作管理课程设计
生产运作管理课程设计
题 目:某企业20××年度一季度生产计划的编制
题 目:某企业20××年度一季度生产计划的编制
学院:工程技术学院
学院:工程技术学院
专业:工业工程
专业:工业工程
指导教师:
指导教师:
xx
xx
时间:
时间:
小组成员:
小组成员:
一、课程设计的目的与要求
一、课程设计的目的与要求
.课程设计的目的
1.课程设计的目的
1
1
1
学生在学完 《生产运作管理》专业课程后,通过企业生产计划编制的课程
学生在学完 《生产运作管理》专业课程后,通过企业生产计划编制的课程
设计的训练,使学生进一步熟悉和掌握企业生产计划的编制方法和步骤,培养
设计的训练,使学生进一步熟悉和掌握企业生产计划的编制方法和步骤,培养
学生应用所学专业知识进行独立分析问题和解决问题 的能力。
学生应用所学专业知识进行独立分析问题和解决问题 的能力。
.课程设计的要求
2 .课程设计的要求
2
根据所提供的材料,按设计任务要求进行分析、计算和设计,并在两周内
根据所提供的材料,按设计任务要求进行分析、计算和设计,并在两周内
独立完成一份完整的课程设计报告。具体要求:
独立完成一份完整的课程设计报告。具体要求:
(1)对各类原始资料进行分析;
(1)对各类原始资料进行分析;
(2)进行生产计划与生产能力的平衡;并绘制加工中心负荷图;
(2)进行生产计划与生产能力的平衡;并绘制加工中心负荷图;
(3)掌握物料需求计划—— 的编制方法;
(3)掌握物料需求计划—— 的编制方法;
MRP
MRP
(4)编制零件的生产作业计划,并绘制出零件加工工序进度表。
(4)编制零件的生产作业计划,并绘制出零件加工工序进度表。
二、课程设计组织形式
二、课程设计组织形式
课程设计过程按分组的方式进行,由指导教师向学生发放有关的课程设计
课程设计过程按分组的方式进行,由指导教师向学生发放有关的课程设计
背景资料,并向学生讲述课程设计的方法、步骤和要求,设计过程采取课堂集
背景资料,并向学生讲述课程设计的方法、步骤和要求,设计过程采取课堂集
中辅导,分散设计的方式进行。课程设计按 个人为一组,每组设小组长一
中辅导,分散设计的方式进行。课程设计按5~6 个人为一组,每组设小组长一
5~6
名,负责本组的分工与协作工作。要求各小组在组内充分讨论、相互启发的基
名,负责本组的分工与协作工作。要求各小组在组内充分讨论、相互启发的基
础上形成设计方案,课程设计结束要求提交一份课程设计报告书,必要时可要
础上形成设计方案,课程设计结束要求提交一份课程设计报告书,必要时可要
求各小组选出一个代表,进行课程设计方案演示和答辩。
求各小组选出一个代表,进行课程设计方案演示和答辩。
原创力文档


文档评论(0)