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- 2022-03-20 发布于内蒙古
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销售管理体系
随着公司在药品和器械领域业务规模的迅速发展,公司的发展区域及团队会越来越大,
公司的发展必须与规模化、专业化、 国际化接轨,采取先进的管理方式、 运用强大的管理工
具,指导、激励销售人员投入 100%的精力,为自己和公司创造最大的利润和价值。
一、销售区域划分 :
根据药品和器械发展的市场情况, 合理进行区域划分可以提高团队的生产力和工作效率, 区
域划分的好处:
1、 责权利明确,一个区域经理负责将该区域公司的所有产品进行销售,最大化的落实责任
与义务,激励与个人也比较容易挂钩;
2、 避免市场开拓混乱,对客户进行重复访问;
3、 同一区域的用户有共同市场特点,便于对用户的管理和开拓;
4、 从公司角度看,便于对销售团队销售业绩、回款指标考核管理;
二、客户等级划分:
根据用户的销售量及用户性质对用户等级进行划分,比如 V1、V2、V3、B、C类用户
客户等 标准 2
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