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食品公司员工晋升制度
一．目的：本着公平竞争的原则，合理进行公司内部人力资源的分配达到“人尽其才，才适其位”的用人宗旨。
二．职位出现空缺时，优先考虑内部员工，从内部调整或晋升；在没有合适人选时考虑从外部招聘。
三．调职及晋升程序：人力资源负责人在收到各部门、分公司/办事处递交的人员增补申请后，经总经理批准，在公司内部公开招聘。
四．员工晋升或调职的依据、方法：
1、员工晋升或调职的依据及着重考核的能力：
a）具备晋升或调职的技能及管理能力；
b）有关工作经验和资历；
c）在职工作表现及操行；
d）具有较好的适应性及潜力；
e）完成职位有关的培训课程；
f）与相关部门的协调配合能力；
g）能否提供接替其职位的合适人选。
2、员工晋升及调职的方法：
a）个人资料审查，包括报名者的所有档案资料，季节、年度考评等相关资料；
b）实施晋升与调职考试，由人事部门与相关部门联合命题；
c）必须提供报名者所在部门负责人的书面信；
d）提交自我评述报告，提供1?2名接替自己岗位的侯选人；
e）人事部门与相关部门负责人对报名者进行综合面试；
f）通过以上的综合考核，人事部门及相关部门决定晋升或调职人选，并报总经理批准。
五．晋升或调职的批准和任命：
所有晋升人员的面试及审批过程均参照招聘员工和员工调动的相关方法执行。
六．员工晋升或调职后按试用期考核办法进行考核，合格后正式任命。其他参与晋升或调职员工的报名资料作为储备。
七．晋升或调职员工接到调职通知后，应于制定日期内，办妥移交手续，就任新职。
八．凡因晋升或调职变动其职务，其薪酬由调动之日起重新核定。
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