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仓库管理员工作总结范文物资管理员工作总结范文 仓库管理员工作总结范文|物资管理员工作总结范文 物料经理是管理货物的人。物料经理的工作总结应该如何编写？以下是材料经理的工作摘要示例，由本网站的小编辑仔细整理。欢迎您阅读，以供参考。请多关注这个网站。 20xx年在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。 一、 做好物资入库验收工作，注意数量和质量 物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品 材料种类繁多，来源各异。因此，材料到达仓库后，必须经过保管员的严格验收，才能入库。入库时应做好三项验收工作：品种、规格、数量。并要求保管员树立高度的责任感，认真检查，仔细检查。验收应及时、准确，并在规定期限内完成。同时对支撑材料进行全面检查，为贮存和维护打下良好的基础。 第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套；油漆19.8吨，稀料4吨；焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电焊条4.5吨。 二、 严格执行原材料设备出库手续，完善配送体系 物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。 三、 建立账户和卡片，确保账户、卡片和材料的一致性 建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。 1.账簿、物料卡片设置：根据管理部门的要求，对仓库物料分类设置台账管理。材料卡片的使用可根据仓库的具体情况安排，符合经济美观的要求。 2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。