市政基础设施维护项目施工组织设计.pdf

` **市政基础设施维护项目 施 工 组 织 设 计 编制单位：**建设工程有限公司 5 ` 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工准备及主要施工方法 第三章 拟投入的主要物资计划 第四章 拟投入的主要施工机械、设备计划 第五章 劳动力安排计划 第六章 确保工程质量的技术组织措施 第七章 确保安全生产的技术组织措施 第八章 确保文明施工及扬尘污染防冶的技术组织措施 第九章 工程施工的重点和难点及保证措施 第十章 有必要说明的其他内容 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 6 ` 第一章 工程概况 **市政基础设施维护项目包括：日常巡查市政基础设施毁损情况；道路排水管 网的检查、疏通、维修，保证排水畅通；日常养护、破损维修和更换等项目,详见具 体内容详见招标文件。 工程名称：**市政基础设施维护项目。 招标单位：**建设投资发展有限责任公司。 建设地点：**宜秀区。 工程质量：达到国家相关施工验收规范合格标准。 服 务 期：365 日历天。 一、编制依据 1、**市政基础设施维护项目招标文件。 2、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力。 3、国家相关行业颁发的有关设计和施工技术规范、规程及验收标准标准。 4、本企业现有的设备状况、人员技术水平、专业化程度以及类似工程施工经验，有 关质量体系认证的程序文件。 5、现场踏勘调查所获得的相关资料及补遗文件。 二、编制原则 1、遵循施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格执行 现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、 分析本工程的特点、难点、坚持科学组织、合理安排。 三、组织机构设置 我单位将响应招标文件的要求，适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件， 本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合 同管理，有利于保证工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织 机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构。 我单位将对本工程实施“项目化”施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受 企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一 切事务。同时项目部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。 7 ` 项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术部、质检与安全质量部、计划财务部、 物资设备科、综合办公室，项目部并组建一个施工队。 第二章 施工准备及主要施工方法 市政基础设施维护项目是多工种、多任务配合施工的复杂过程，各分项工程施工 前，应组织有关人员编制技术措施。其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准及 成品保护等施工时，应先做样板，给各方检验确认后，方可进行大面积的施工。 1.现场准备 1.1 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施 工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进 出。 1.2