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小学专项绩效考核发放方案 根据有关规定，学校进一步完善内部考核，优化分配制度，实施精准激励，注重向一线教师、骨干教师、教学工作量饱满和教书育人成果突出的教职工倾斜，同时结合实际，制定本方案。 一、实施范围 XX区XX小学在编人员（含备案聘用教师）。 二、组织领导 为保证专项绩效工资考核发放工作的顺利进行，学校成立专项绩效考核发放工作领导小组：组长：杨筱艳 副组长：华丽唐文亚成员：陈霞王红娟王 琴 张林亚 王华萍 邵雪近 陆 峥 蒋婷婷 徐小萍 牟 琳 恽红玉 王晓敏 领导小组下设若干考核小组，根据教职工岗位特点，实行分类考核，考核内容和程序按学校相关规定执行。行政人员考核小组：校级领导班级管理考核小组：组长分管校长组员学生中心组成人员教学工作考核小组：组长分管校长 组员课程中心、发展中心组成人员后勤工作考核小组：组长分管校长 组员服务中心组成人员 三、考核原则 （1）绩效性原则 坚持向“班主任、超工作量教师、优秀教师”倾斜，充分体现“多劳多得、绩优多得、责重多得”，适当拉开差距，不得平均发放。 （2）导向性原则 体现有利于调动广大教职工积极性、有利于促进教师成长发展、有利于促进学校和谐发展的价值导向。 (3)改性原则 根据自身特点、历史文化、发展要求统整好原有各类考核奖励办法，制订新的绩效考核方案，要充分体现学校改发展的要求。 (4)稳定性原则 坚持客观公正，充分发扬民主,确保平稳实施。 四、考核项目和发放办法 ※爱岗敬业绩效 教师能无条件服从学校工作安排，在各自岗位上做实做好常规工作，潜心育人，默默奉献，坚守教育初心，鼓励全体教师在平凡岗位书写精彩教育人生。 1、初心奖 教师能一如既往热爱教育事业，关爱学生，不忘教育初心，服从学校工作安排，踏实做好学校安排的各项工作，每月可得初心奖300元。有工作推诿、不力、不能传递正能量的，扣除当月奖金。 2、月考核奖 教师能严格执行教育教学常规，取得良好的教育教学成效，每月可得考核奖300元。考核办法见《教职工月岗位考核》，每扣一分扣20元，有岗位工作失职、不力的根据情况分别扣除一半，直至全部扣除。 3、师德奖 教职工能为人师表，具备良好的师德，忠于职守，每月可得师德奖300元，30%考核优秀上浮10%。 有下列情况之一不得全年师德奖： （1）有违法违纪行为的，受上级主管部门处分的。 （2）对学生进行体罚，造成严重后果的。 （3）向学生或学生家长索要财物的。 （4）进行有偿家教或参与社会力量办学兼课的。 （5）不服从学校工作安排，无理取闹，影响学校正常秩序的。以非法方式表达诉求的。 有下列情况之一不得当月师德奖： （1）对学生进行变相体罚，造成一定影响的。 （2）上班时间在电脑上看电影、玩游戏、炒股票、玩基金等。 （3）教师的言行严重损坏学校声誉的 。 4、安全奖 具有“安全第一”意识，根据《安全管理考核办法》，在自己的职责范围内，未发生安全事故，每月可得安全奖300元，每扣一分扣20元。由于教师失职导致安全事故发生的不得此奖，并取消评先评优资格。 5、文明办公奖 教职工能遵守《文明办公条例》的各项要求，每月可得文明办公奖300元，每扣一分扣20元。 如办公室成员违反条例，发现一次责任人扣除20元，如无法查清责任人，则办公室全体成员每人均扣20元，扣完当月文明办公奖为止。 6、集体综合荣誉奖 在全体教职工共同努力下，学校获得上级教育行政部门授予的综合荣誉奖，或学校组织的重大活动取得成功，给每一位教职工发放集体综合荣誉奖300元/月。特殊贡献奖励金额和人员由绩效考核发放领导小组根据参与活动的规模及贡献讨论决定。 ※岗位管理绩效 1、行政人员： 中层正职津贴：每月720元；中层副职津贴：每月600元。同时。每学期将对中层工作进行考核，考核办法见《中层干部岗位考核表》，评选出一、二、三等奖，按照正职480元/月、360元/月、240元/月计发，副职400元/月、300元/月、200元/月计发。 2、科员：按照实际工作量分别享受每月300元、200元、100元津贴。 3、班主任： 每月可享受班主任津贴600元。同时，对班主任工作进行月考核，评选出一、二、三等奖，按照400元/月、300元/月、200元/月计发。 4、副班主任： 积极配合班主任工作，参与班级管理，每月可享受副班主任津贴100元。同时，享受副班主任考核奖励，金额为所在班级班主任考核奖励的50%（可根据配班班主任评分上下浮动）。 5、其他特殊补贴由绩效考核发放领导小组根据上级有关规定和学校实际研究决定。 ※课务工作绩效 按照学校工作要求完成学科教学任务，教师能服从安排，严格执行教育教学常规，取得良好的教育教学成效，进行日常课务奖励。 1、奖励标准（视按学科特点和课程设置情况而定）： 一班语文：1800元/每学期； 一班数学：1600