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管理开发培训资料课件;本章重点内容;一、管理开发概述;2.管理开发的必要性和战略性 ;, , （1995）的研究;3.管理开发的可行性和切入点的演进 ;对管理胜任能力的讨论;管理胜任能力的研究 ;（2）管理开发的切入点：理论假设;管理开发切入点的演进;以行为为导向的管理开发过程;有效管理行为;4.管理开发的主体:职责和权力 ;二、管理开发方法 ;类型 I 非正规管理开发;类型 综合管理开发;类型 正规管理开发;2．根据管理开发的切入点分 ;2．根据管理开发的切入点分（续）;（1）评价中心法;（2）管理成就需要培训;（3）拓展训练法;（4）敏感性训练;（5）管理行为训练法;四种管理行为类型的管理效果;（6）管理方格训练;管理方格;管理权变开发方法;3. 在职管理体验开发 ;4．以不同的管理层次分 ;三、管理教育 ;四、管理开发在中国 ;内容总结