如何做好现场品质管理讲课文档.pptVIP

柏拉圖(Pareto diagram) 柏拉圖（Pareto Diagram）在1987由義大利人Vilfredo Pareto所創。 應用於『所得曲線』的繪製，認為少數人擁有社會上大部分的財富，故只要控制那些少數的大財主，即可控制社會的財富，稱為『柏拉圖原則』。 應用範圍：根據收集的數據，以發生不良品原因、客戶抱怨的種類、配送遲到的原因、安全事故等項目來分類，並計算出各類所佔之比例而按照大小順序排列，再加上累積值的圖形，來分析發生問題的主要原因。 以柏拉圖分析出幾個影響較大的關鍵因素，作為優先解決的對象。 现在六十一页，总共一百零八页。 柏拉圖的作法 步驟1：決定資料的分類項目與期間 決定資料蒐集的期間、方法、分類方式。 將資料予以分類。 步驟2：整理數據 將各不良的數目由高至低排序。 計算各類別的次數、累積值、比率及累積比率。 步驟3：繪製註狀圖 步驟4：繪製累積曲線 步驟5：結果分析 现在六十二页，总共一百零八页。 柏拉圖的作法－查檢表 支出項目 支出金額 累計金額 支出比率 累計比率 伙食費 10,250 10,250 41% 41% 零用錢 5,000 15,250 20% 61% 水電瓦斯費 3,750 19,000 15% 76% 教育費 2,000 21,000 8% 84% 交際費 1,000 22,000 4% 88% 其他 3,000 25,000 12% 1