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[致加西亚的信读后感600]致加西亚的信读后感范文 一本好书，是能够成为你心灵的灯塔，人生的伙伴，能够改变你的烈性乃至于左右你的命运。我想《把信送到加西亚》就是这样一本让人受益匪浅的书籍，本站小编整理了“致加西亚的信读后感范文”仅供参考，希望能帮助到大家！ 读了写给加西亚的信后，我感到很难过。在这个飞速发展的日子里，各种各样的人都在工作和生活中忙碌。有些人自鸣得意，无所事事；有些人愤世嫉俗，嘲笑他们的部队；有些人懒惰堕落。这些人的最终结果只有一个：什么都没有。我记得当我读到《给加西亚写信》时，我为年轻人罗文感到难过。当然，当时我有一种被嘲笑的感觉。我觉得这个人真的一文不值。我还以为这是一封冒着生命危险，在枪林弹雨中艰难跋涉的信。那天我真的很难过。我是多么的世俗和偏见。罗文不仅寄出了一封信，还寄出了美国的命运、整个国家的期望，并惊叹于罗文创造奇迹的壮举、忠诚、责任感和主动性。读完写给加西亚的信后，我增强了信心，努力工作。 有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位，但是他们的工作也许不是自我所需要的，所想象得到的，也许不太称心和满意，他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了，于是在工作就丧失了信心，丧失了热情，工作也是能躲就躲，能应付就应付。另外，总是把眼光放在薪水的多少上，没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬，这种观念看起来好像目的明确，其实是十分弱视的，它会让我们丧失发展的方向，断送自我的期望和未来。我们就应把工作看作是一种经验的积累，看成一种学习的途径，就应珍视工作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的，但是，如果我们都以一种用心的心态去对待，在工作中不断提升自我的技能，丰富自我的社会阅历，塑造自我的人格魅力，那么，最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资，因为我们更明白，社会和单位给予我们永远是有数的金钱，而我们赋予自我的将是受益无穷的＂黄金＂。 此外，加强自我管理和自我激励也是职业精神的体现。不管我们的领导在不在，我们都可以努力工作，严格要求自己。我们明白，没有成功是凭空而来的，只有通过长期的奋斗。成功人士和平庸人士最大的区别在于，成功人士善于自我管理和自我激励，而平庸人士只会简单地做领导分配的工作。通过加强自我管理和自我激励，我们可以成为积极负责的人，从而达到辉煌的顶峰。 读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只但是是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的资料，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。 如今，像罗文这样的人很少。为什么？真正的原因不是我们不想做事情或把事情做好，而是我们的思想中有一个“瓶颈”。主管给了他一个任务，但他有十几个问题，“我很忙，没有时间”，“人很少，我做不到”，“这样做很好，不要太理想化”，“我的下属的观念太差，我做不到”，“让XX做可能更好”等等。他提出这些问题的目的如下： （1）摆困难，让你降低要求； （2） 如果你觉得在遇到困难后让别人去做会更好，那么他可以偷走时间； （3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的； （4） 我希望你帮助他解决困难。 或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：＂没问题＂，其他的什么都不能问吗？诚然不是，假如主管让你到a城市送材料，而你不知如何到达a城市，顺便问一下主管a城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此能够提高工作效率，何乐而不为呢，但是如果连主管也不明白怎样办呢，一切都得自我解决。如果你不能帮忙主管解决一些难题的话，那要你何用？ 我们一直敬佩罗文——给加西亚写信的人，但我们忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金利和推荐罗文的人——情报总监亚瑟。瓦格纳上校。如果没有亚瑟，千里马不多，伯乐也不多。瓦格纳和麦金利的信任、洞察力和才能，而且不可能派罗文去送信。因此，美西战争反映了从侧面雇佣人才的重要性，我们的企业应该了解每个主管和员工的优缺点，以便每个人都能做最适合自己的工作，充分发挥自己的优势。 有些书短到令人吃惊的程度，而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》，就是这样一本书。 是什么让这本书充满魅力？乍一看，情节非常简单：在19世纪的美西战争期间，美国有一封带有战略利益的信，需要寄给古巴盟军将领加西亚，但加西亚当时在丛林中作战，没有人知道他在哪里。这时，站起来