车间班前会开会流程.docxVIP

班前会工作流程 一、 车间班前会是各班组（作业区）在正式上岗前 10-15 分钟，以班组为单位集合召开的例会。 二、 班前会流程、内容、标准如下 ： 序号 阶段名称 会议内容 标准 时间 班前会 1 准备 上个班生产情况，质量、安全、6S、物料 收集上个班质量、安全、6S、环境、使用、 环境等存在的问题 物料消耗等相关材料 了解和领取本班生产任务，为任务分配做 任务细化分配到每个岗位 准备 检查现场设备，工具等情况 现场巡视、看交接班记录本记录 全体列队 按固定队形整齐列队 班长检查着装、劳保用品穿戴、人员出勤 班前会 2 集合 等 班长观察班组人员情况 劳保用品及着装规范等，准时出勤 观察员工精神状态，是否精神恍惚、黑眼圈熬夜、感冒生病以及喝酒等 班前会 3 内容  班前点名，记录考勤 传达公司或上级有关文件、会议精神及重要工作安排 宣布班前会开始，公布上个班产量、质量、成本等，以及生产指标完成情况 对本班组上个班表现突出的岗位、员工进行点名表扬 对安全、6S、设备等注意事项，及存在的不足、整改措施进行讲解分析 布署当班生产任务，依据当班生产情况讲解注意事项及可能发生的问题与对策，做好缺勤岗位的工作分配 班长宣读姓名，班组成员听到后喊“到”，声音洪亮，保证每位员工听清楚 内容简洁扼要、传达清晰明了 简洁扼要，数据为主 被表扬的员工出列面对全体，全体员工掌声鼓励 简洁扼要，着重强调问题 布置要表述清晰明确并与员工确认，安全预知等要有针对性  1~2 分钟 2~3 分钟2~3 分钟1 分钟2~3 分钟 2~3 分钟 4 班前会结束 班长宣布全体上岗 向右转、起步走