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酒店提成方案
酒店提成方案
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酒店提成方案
2018年合信石大酒店销售部绩效考核方案
为充分调动员工的工作积极性，结合重庆酒店市场实际情况，制定重庆合信石大酒店销售部薪酬管理制度，充分发挥工资杠杆的激励功能，从而全面提高重庆合信石大酒店的经济效益和员工的个人利益，达到企业与员工双赢的经营目标。
一、薪资方案：采用底薪＋提成方法
销售代表：底薪3500+个人业绩提成。
提成范围：住宿、用餐、会议、宴会、订房中心、团购等。不包括租金收入。
提成方案如下:
（一）部门提成方式：
1、酒店实际完成任务≥当月预算数80%时，销售部有提成奖励。
2、销售部根据部门人员情况，安排销售经理销售任
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