年度生产计划的编制.ppt

* 年度生产计划的编制 职能部门 总经理 总裁 公司经营战略与长期规划 公司上年度 销售计划 制定下年度总体生产计划和经营目标 营销计划 营销计划 制定本部门的专业计划，并对公司经营目标可能的风险和约束因素提出意见 制定年度综合计划 公司年度经营综合计划 总裁审批 是否通过 确定年度 生产计划 是 否 部门计划 锭子总装工厂生产 锭子装配组 锭子机加工组 实体分配部－ 锭子半成品库 发料 经检验，入车间半成品库 实体分配部－ 原料库 领料单 按工序将原材料和毛坯进行机加工 依据生产计划安排领料 根据物供部生产计划安排每周工作，并领取技术图纸及相关文件 进行精机加工和磨床加工 领用 锭子装配 入库 是否是箱体件、 整机件 是 否 依据生产计划安排领料 根据物供部生产计划安排每周工作，并领取技术图纸及相关文件 小组长审批 按工序从车间半成品库领料 核数，填写产品装配检验记录卡 核数，填写产品装配检验记录卡 *