人力资源服务公司介绍PPT模板.pptx

1 公司介绍 Company Introduction XXX人力资源有限公司是中国西南地区开创性人力资源解决方案的优秀代表者，创建并提供服务帮助客户实现其企业发展目标，提升市场竞争力。公司拥有成功运营经验，通过整套且完善的开创性人力资源解决方案，创造独特的商业价值，帮助客户在“人智时代”赢得成功。我们的解决方案涵盖整个人才雇佣周期，包括招聘与测评、培训与发展、职业生涯规划，以及人力资源咨询和外包。公司专注于人力资源服务，不断推进人才交流、人才引进、人才培养以及人才就业服务于一体的专业服务，我们以“人才第一，企业至上”为核心价值，并希望通过我们的专业水平和不懈努力，形成多层次、全方位的人力资源服务体系，为区域人才交流和人事人才的发展贡献我们的社会义务。 经营理念 把握市场 求实创新 追求卓越 诚信 合作 求实 创新 奉献 感恩 分享 学习 2 市场分析 market analysis 运营商传统运营模式、机制没有跟上互联网化转型步伐，面临着业务模式变革、销售模式变革以及组织生态变革、迭代、重构的挑战。 痛点一 痛点二 以传统模式招工，HR工作量加大，无法兼顾人员培训，导致人员专业度不够，造成作业浪费，从而增加企业品质成本。 痛点三 基层员工流动性较大，淡旺季人员需求波动较大，旺季人员与业务不匹配，造成业务完成压力大；淡季业务下降，造成人员成本增加。 专业服务团队 10年+人力行业从业经验的员工占比80%↑； 58名客服人员一对一咨询服务； 20+处外省市办事处； 100条客服专线。 信息化管理 新人力资源管理系统； 1,000,000+人员数据库。 覆盖广泛 30+所校企合作院校 30000+名年度同期毕业生 200+场现场招聘会 800+日均接待人次； 领先的创新服务 服务升级； 客户导向； 专人专事。 2 1 4 3 我们的人力资源主要来自学校、代理商推荐、政府、网络招聘，朋友介绍以及其他渠道来源，其中校园来源占40%、代理商占20%、政府占5%、网招占20%、朋友占5%、其它占10%。 我们人力的来源及比例： 来源分布图 02 03 01 劳务派遣 人才代招 人力外包 3 服务介绍 Service introduction 形式 用人成本 劳动风险 管理难度 劳务派遣 低 无风险 低 企业自招 高 高风险 高 服务形式 即员工入职起，按用工单位每小时工资*办公时长计算。该方案用工方式灵活，用工单位单次支出费用低及管理成本，风险转移到我司。 用人不养人，解决编制问题。 用人灵活，操作便捷，随时调整。 转移风险，避免劳动纠纷。 灵活机动弹性用工 1 按推荐成功人数计算，推荐人员入职成功1个月，甲方一次性支付此次项费用3500元以下/人； 以市场行情进行代招 3 按推荐成功人数计算，推荐人员入职成功1-6个月，甲方分1-5个月支/次付此次项费用 共计6000元以上/人； 即按照面试人数或成功入职人数计算进行一次性或1-6个月分期支付。用工单位可以有效降低招工费用及管理成本，减少开支，同时用工单位可以进行员工筛选，避免照进不合格人员，降低离职成本。 2 按推荐成功人数计算，推荐人员入职成功1-3个月，甲方分1-2个月/次支付此次项费用 共计3500-6000元/人； 缩短招聘周期 降低招聘总成本 获得优质候选人 降低人员流失带来的业务风险 该收费内容主要包含了劳动关系管理，社保、公积金代缴服务及其他日常服务，该收费方式为用工单位降低了社保费用，同时降低了争议风险。 351-500人为60元/人/月 501人及以上为50元/人/月 200人以下为80元/人/月 201-350人为70元/人/月 1 节约成本，提升效率。 2 增加资本运作回报率。 3 管理更简单明确。 4 风险转移。 5 减少劳动争议。 6 降低内部人力管理成本。 4 成功案例 Successful cases 项目用户：XXX 项目时间：20XX年X月 项目描述：XXX紧急春招，生产线流水作业工人2000人，要求半月内全部到岗。 项目形式：派遣+代招 项目实施： 1、协议签订后2天完成招聘计划制定； 2、同时开启校园招聘（中职、中技）、人才市场、劳务市场、互联选筛选、转介绍等多个渠道招聘； 3、集体面试，集中筛选； 4、分批迅速签订合同进厂； 5、提前一周完成全部人员招募，保证了XXX流水线提前全面运转，节约成本约70万元。