打造狼性团队.ppt

如何打造狼性团队;红塔集团说山高人为峰； 海尔说人人是人才，赛马不相马； 松下幸之助说企业最好的资产是人！; 世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。 营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！;目 录;一、? 什么叫团队？;二、何谓狼性？;三、 什么叫狼性团队？; 1. 进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。 2. 忠诚，忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于团队。 3. 敬业，克服浮躁，专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。 4. 责任，强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。 5. 沟通，用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。 ;狼性团队的团队特征 ;四、 要做狼，不做羊！;五、? 如何建设狼性团队？;1，营造狼性团队文化;2，树立危机意识;3，用制度来管理狼性团队 ;4, 用机制来激活狼性团队;4、贯彻--执行力;5，以业绩和结果为导向;企业要发展就要发展一批狼; 思考：