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人力资源管理师教材(一)
第一讲 组织设置与人力资源规划
第一部分、企业组织规划和设置
一 组织设计的原则和方法
(一)组织设计的内容
1)职能分析和工作岗位设计
2 )部门化和部门设计
3 )管理层次和管理幅度的分析和设计
4)决策系统的设计
5 )横向协调和联系的设计
6 )组织行为规范的设计
7 )控制系统
8 )组织变革与组织发展的规划
(二) 组织设计时,需考虑和分析的权变因素
影响和制约组织结构的因素有一下六个方面:
1)信息沟通.
2 )技术特点。主要包括技术复杂程度和稳定性两个内容。技
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