2022年技术管理年终总结.docxVIP

Word文档 PAGE 1 2022年技术管理年终总结 2022年企业经济形式尾随社会环境的变动,在这个看似有形实则无形的巨大的市场的海浪里沉浮。任何一个个体的命运无不被周围的环境影响着,企业也是一样的。  我们都在力图找到一条更便捷的更顺当的更舒畅的路来达到抱负的那个生活境界，打个比喻来说就是都希翼走两点之间直线最短的那条道路，殊不知，我们每个个体、社会存在的每个企业(一个团队类似一个个体)都会由于自身业力的不同，从而产生不同的人生观与世界观，这就造成了我们的各业与共业的这个大的环境里套着小环境的各种各样的圈子，人们亦如无数个运行着的小星球普通，转在这些大大小小的圈子里面。由于万有引力的定律，人们或团队之间不断的产生着作用力与反作用力的各种依存或排斥的关系。因此，这就造成了我们每个人做每一件事情的时候，就很难走直线最短的那条路。  越是把容易问题复杂化的人就越会自己造成无数弯路和棘手，最后将自己有限的精力缠绕到一些人为设置的崎岖上，最后自己的心智都将枯竭普通。越是把复杂问题容易化的人，越能踏踏实实的往一个详细的目标努力，这样看似的容易反而会更简单临近自己抱负中的生活或境界，不仅会得到所谓的胜利更会让自己心灵澄明跟安静，无论处在什么环境，人终于极的幸福就是拥有安静美妙的心灵来享受生命的这个过程，假如连这个都做不到，那么说啥都没用了，啥都是瞎折腾普通。生活需要每个人真切去体验跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖风雨尽在不言之中。  二、个人工作总结  2022年初，是我从业20年的第一次工作转折点。我从一个纯粹的技术人员走上了技术管理者的岗位。在我工作的第18个年头的时候，我自己的内心就浮现一个主意，我要突破自己的先前了。由于我感知到我的思想在逐渐的成熟起来，在近20年的成长过程里，我储备自觉的工作能力、良好的心理承受力、优秀的与人交流协调能力和比较全面系统的专业学问，这些都是岁月给我的最好的礼物，我要通过一种方式把这种堆积变成详细的事物来实现对于企业或者往大点儿说是对于社会的一种资源的回馈。而终于，我要用岁月赋予我的这个沉甸甸的礼物去塑造我所能做到的最好的那个自己。(创立中国微软的学者李开复先生写过一本书：做最好的自己推举每一个人都去专心读一下，即使已经不再衰老的人们，通过阅读这些励志的书籍，无疑都可以获得心灵成长必需的一些养分。人生假如非要给它加上一个意义的话，我觉得就是心灵的成长跟心灵的觉悟过程。这个觉悟不是说人越老就越象一根油条一样被世俗煎炸的晦涩无味，让人未尝一口就不免要远离，而是成长到慈善的圆融通透的心态，能主动熟悉到自己的不足而改进，能把自己遇见的每一个人都要当作教师一样去恭敬，去从心里接受别人的特长，当你立身于正知与正见之中的时候，你会为自己和他人都营造一个很美妙的气场，从而使周围的每个人都处在一个团结上进，心态阳光乐观的气氛里。  过去的工作和学习的经受它给我的人生改变打下一个坚实的地基，而在这个地基上成长起来的我，内心脆弱而有主张，懂得听从而不缺少创意，理解他人犹如理解自己。在合适的时光里，我挑选了做我先前不非常感爱好的管理工作，以便在我的能力范围内去完美我所发觉或者所感觉到的一些管理方面的疏漏跟不足之处。固然，个体的感觉跟事实往往会有一些出入，人们的工作习惯和工作风格也会因学识、经受、修养、品性的不同而浮现不同的做事办法，但我信任每个人终于的目标都是想把自己份内的事情做好，我丝毫不疑惑人性里美妙的一面，我想做到的就是让团队里的每个人都发挥出自己乐观向上，心态健康阳光，努力工作，勇于进取的那一面，而将心里的不满和阴郁消减到最少，甚至可以消逝，以达到一种无为而治的最高境界里。  我理解我的团队，他们并不是一群生活在真空里的圣人，他们是一般的劳动者，要养家糊口过日子的百姓，但同时他们又是具有一定专业学问有责任感的学问型人才，如何跟团队之间的人举行有效的交流，如何衔接起上层领导和一般员工这条交流的纽带，如何在有限的时光里完成详细的任务，这是基本任务;如何突破在现有的各种条件制约下，组织全体研发人员提升技术水平，开发新的产品是我的根本职责;我很清晰我必需要作好的事情都有那些方面，除此就是在不断的成长中，找到更好的更适合的方法，解决问题。 技术管理工作总结  在我担任主管产品开发的部长的近10个月的时光里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的参展及市场推动，应当很荣幸的认为好的机遇给我站在别人的树荫下歇凉了，许多因缘我们并无法说清，但我只知道虔诚的努力付出一定才可能有所收获的道理。前人种树的时候，未必知道树毕竟可以长到多么大，多么久才可撑起一片荫凉;但前人一定懂得惟独种了树才有可能让后人享受树的荫凉。我们每时每刻的工作其实都象是在播种着令自