成本标准化管理.ppt

成本管理培训 中建五局广西分公司 基本概念 价本分离：指按一定的方法实现中标价与责任成本分离的过程。 项目责任成本：某一项目施工前公司下达给项目经理部的项目管理目标责任书中的成本指标称为责任成本。一般情况下表现为责任上缴比例（百分率），并辅以相关主要费用目标和主要材料耗量目标。 项目目标成本：指公司对项目经理部的责任成本确定后，项目依据公司下达的责任成本指标，计划利用各种资源优势，通过成本策划等一系列挖潜手段，计算出完成项目全部合同义务应支出的各项成本费用的内控计划目标。 基本概念 三算对比：指项目成本分析过程中，将同期的工程“预算收入”、“责任成本”和“实际成本”三项数据进行对比分析。 项目预计总成本：指为完成项目预计要发生的全部耗费，由项目累计发生实际成本和项目尚需发生的预计成本组成。尚需发生的预计成本是指某月末至项目竣工日，为完成项目预计还需发生的全部成本性支出。 基本概念 投标预期利润率：指在项目招投标阶段，施工单位组织相关专业人员，根据招标文件要求、预计项目实施过程中的市场环境、生产要素组织等全部条件，对项目进行收入与成本测算后，得到的项目完成时应该形成的合理净利润率预期值。 项目利润率：指项目在某个实际施工阶段或项目实际完成后，该时点形成的项目净利润率实际值。该指标不包括税金。 基本概念 项目成本降低率：指项目部通过进一步优化生产要素组织、优化施工技术方案、节约预期措施