2022年护士长二月工作总结范文.docxVIP

Word文档 PAGE 1 2022年护士长二月工作总结范文 护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的详细领导者和指挥者。我为大家搜集了两篇护士长二月，欢迎大家前来参考。希翼可以协助到大家!  范文一  天天早上8点开晨会;晨间护理查房;把握当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情变化，护理记录等。总结工作，传达信息支配当天工作流程。  完成日工作任务，合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培养新护士。监控护理质量，无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好;平安第一，质量为本，服务至上。  处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发觉问题，准时订正，消退隐患，不留后患，全面检查各班执行状况。保证各班工作顺当举行。  带领全科人员做好医保宣扬工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，准时完美医属，带医保卡送会计室结账。 按周程支配，落实天天的工作方案。  周一查;各种记录书写状况总结.上周存在的问题，解决方法，注重事项，完美落实支配下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，其次天早会传达。  周二查;医属单;护理项目填写，绘制状况，16点护士培训  周三查;责任护士对健康教导指导，入院须知，基础护理，落实状况，查病人惬意度，有记录。16点护士长会议。  周四查;护理质量，核对病人总数，七对比，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。查救护药品及器材更新，补充，使用良好。  周五;统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。  周六;报考勤，工作量。领物品;排班。 天天治疗室清洁紫外线消毒，并记录。 天天医疗垃圾分类.回收，运转.有记录。 每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。护士长月工作总结每月一次护理质量总查，总结，对存在的护理质量缺陷分析，制订改进措施，差错事故举行记下，上报 。  范文二  一、加强护士在职教导，提高护理人员的综合素养  (一)按护士规范化培训及护士在职继续教导实施计划抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增强考核次数，直至达标。  2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织举行闭卷考试，要求考究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。  3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需所有达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。  4、强化相关学问的学习把握，组织举行一次规则制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。  (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素质  1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教导～网搜集～收拾士长层次内举行研究，达成共识后在全院范围内开展提升素质活动，制定训练计划及详细的实施方案。  2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪比赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。  (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊研究等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。  二、加强护理管理，提高护士长管理水平  (一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情交流沟通等。  (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。  (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交错大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。  三、加强护理质量过程控制，确庇护理工作平安、有效  (一)继续采取护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识