创新概述分析和总结.pdfVIP

第一章 创新概述 创新——现实的选择 创新是一项重要的实践活动，最能体现与时俱进的科学内涵。“没有创新能力的民族， 难以屹立于世界民族之林。”。创新是一个民族发展不竭的动力。当今的世界，科学技术日 新月异，知识经济已初露端倪，以科技进步为基础的综合国力的竞争日渐成为国际竞争的主 体。加入WTO 以后，保险公司的竞争对手更主要的是国际保险巨头，与之相比，尽管我们 占有地利、人和的优势，但在很多方面都明显存在差距，处于不利的境地。如果不进行创新， 我们就无法实现跳跃式发展，就无法尽快缩小同国际大保险公司的差距。所以，保险公司要 生存，要发展，舍创新别无他路。 创新——理论 “创新”这一概念是上世纪初美籍奥地利经济家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）首 次提出的。熊彼特使用“创新”一词是用来定义将新产品、工艺、方法或制度引用到经济中去 的第一次尝试。 保险创新是指保险业在经营活动中依据客观规律和市场经济的要求所进行的观念、技术 或产品等方面的创造性变革，主要应包括观念创新、技术创新、产品创新、服务创新和组织 创新等方面。 保险创新——目标 保险业要按照建设创新型保险业的要求，加快建设保险创新体系，建立以企业为主体、 市场为导向、企学研相结合的创新发展体系，着力提高原始创新能力、集成创新能力和引进 消化吸收再创新能力、为转变保险增长方式提供强大技术支撑。 保险创新——指导方针 （一）加强自主创新，把自主创新作为保险业调整结构、转变增长方式的中心环节。 （二）实施重点跨越，坚持有所为、有所不为，从自身发展和市场需求两个方面考虑， 围绕加快发展、服务社会的目标，选准突破口和主攻方向。 （三）实现支撑发展，从保险业的现实发展的紧迫需求出发，破解重大发展难题，支撑 保险业保持平稳较快增长和提高质量效益。 （四）加强引领未来，着眼长远，利用创新技术，创造新的保险市场需求，引领未来 保险事业发展。 保险创新——发展领域 （一）管理体制创新 1、进一步深化保险体制改革，积极推进国有保险公司体制改革，进一步完善股份制公 司内控管理，建立科学决策管理体系，增强保险业防范风险等核心能力。 2、加快推进经营机制创新，拓宽经营管理思路，探索激励与约束相制衡的经营机制， 确立以速度和效益为中心的经营目标，牢固树立以市场和客户为中心的经营理念。 3、完善对高级管理人员的业绩评价标准和考核机制，改革各项薪酬激励制度，提高广 大保险从业人员的积极性。 4、探索保险经营的有效方式，强化对下属分支机构的管理，探索建立低成本高效率的 管理模式。 5、探索个人代理人管理机制创新，在培训、晋升、佣金支付、长期服务奖金、社会保 障等方面大胆创新，提高个人代理人的职业道德和专业技能，提升个人代理人的的归属感和 留存率。 （二）保险产品创新 1、保险业要从战略的高度，逐步形成以社会需求为导向的保险产品创新体系，围绕经 济和社会生活的重大变化，围绕城乡居民的消费文化、消费习惯和消费热点，以养老保险、 医疗保险、责任保险和农村保险四个领域为重点，大力进行有中国特色的产品创新。 2、提高原始创新能力，积极创新为社会主义新农村建设服务的保险产品。以市场需求 为导向，积极开发涉农财产保险产品。大力发展人民群众迫切需要的风险保障型产品，研究 开发保障适度、交费低廉、投保简便的农村简易人身保险。 3、提高借鉴创新能力，根据人均GDP 达到XXXX 美元、国内经济发展水平差异较大 等阶段性特征，结合外部经验，重点加强服务公共安全和社会稳定的产品创新；积极推进火 灾责任险、煤矿雇主责任险、医疗责任险、建设工程质量责任险、旅行社责任险和环保责任 险等产品创新。 4、提高吸收再创新能力，消化吸收外部技术经验，进行有中国特色的创新，如尝试进 行外币财产险和人身保险保单试点。 5、对于有一定市场风险，但经济社会和人民群众非常关注、迫切需要的险种，如医疗 门诊费用、车贷险、房贷险，要大胆创新，积极试点，探索有效降低风险的途径。 （三）销售方式创新 1、大力推进销售方式创新，突破传统销售模式约束，降低销售成本，提高保险服务覆 盖面。 2、注重培养新型销售队伍，针对不同层次的保险消费市场培养复合型保险销售队伍， 着重培养“顾问型”、“精英型”、“专业型”的高素质寿险人才，为客户提供专业的寿险服务。 3、创新新型销售渠道，积极探索营销体制改革，推进网络电子商务、电话、邮政、