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第 职工代表大会提案3篇  职工代表大会提案1篇  在职工代表的若干工作中，最富的挑战性的一项工作是通过调查研究，找出与职工群众利益密切相关而需要通过职工代表大会研究解决的问题，要把这个问题以提案的形式表达出来。  职代会提案是召开职代会时研究决定的备选事项，没有好的提案，就不可能召开高质量的职代会。所以，做好职代会提案工作是成功召开职代会的基础。  职代会提案要按规定的程序在规定的时间向职代会提交书面意见和建议，这一点很重要，必须按规定办理。  职代会提案从哪里来？毫无疑问，职代会提案就由职工代表在调查研究的基础上，综合大家的意见写出来的。  职代会提案的三性要求：即针对性、可行性和效益性。所谓针对性，就是要指出存在的问题，分析原因，提出解决方案；所谓可行性，就是提案提出的解决问题的方法要可行，能够组织实施；所谓效益性是指提案采纳实施后应产生经济效益或社会效益，这些效益是需要通过评估来确认的。  职代会提案撰写的具体要求：一是要素完备，符合要求；二是内容要真实，完整准确；三是语言要恰当，言简意赅；四是格式要规范，一案一表；五是要简单明了，逻辑性强，表达准确。  职代会提案的具体内容：一是提案名称和提案类型，要求通过名称和类型一眼就能看出你要求解决什么问题；二是提案人和附议人信息，一般情况下是一人提议，三人附议；三是案由，要清楚地描述存在的问题以及这个问题的存在对有关方面产生的影响；四是解决问题的建议和方案。  职工代表大会提案2篇 提案人：___  附议人：___  随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。  回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加优化。  分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在___年即可上线运行。由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后，逐步实现在建项目全上线。  公司职工提案范文篇二  提案人：___  附议人：___  目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下，项目规模变大，工作量增加，迎检接待任务重，对外协调工作量大，工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏，目前已经满足不了项目管理工作需要。随着分公司今后项目规模和数量的不断增加，分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时，超前谋划，尽快引进、培养和储备相关管理人才，以保证人才需求。  1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。  2、人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，可以避免出现人才断层。  3、公司内部择优现场培养，寻找感兴趣，又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划，让他们充实到项目管理中来，必要时提拔到管理岗位，避免出现人才短缺现象。  4、管理人员走出去学习和培训  回复：根据分公司地铁、高铁项目的发展，分公司于2021年调整了人才引进计划，采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才，今后可以考虑从劳务队伍中引进一些优秀人才。关于人才培养，分公司一直都很重视这项工作，根据近几年地铁大上的情况，在项目人员特别是技术人员的配备上加大力度，引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼，结合分公司一三五人才培养工程和人才裂变的方针，采取导师带徒、名师带徒等手段，加快人才的培养步伐，项目领导要担当人才培养的带头人和领路人，尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。  职工代表大会提案3篇 一、关于修理工定级考试  钣金工（铜工）、胎工、漆工、车钳工等岗位人员编制少，专业技术要求较高，公司评级小组对以上岗位定级考试标准制订难度较大。望总公司能统一对以上岗位进行评级考试。  二、对修理车间部门岗位实行效益工资同级差异额定  对维修车间五大工种实行同级差异化效益工