合伙人管理制度与材料.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
合伙人管理制度与材料 “项目合伙人”模式是由xxx才开发模式和企业发展模式,它包含“独立合伙人”、“项目总监”、“城市运营商”(以下称为城市经理)和“项目承办商”(即以下称为投资合伙人)四种人员加盟模式。 包括项目公关人员和项目谈判人员,以及其它配套服务人员。独立合伙人可参与由项目总监主导的项目部分红分配。 项目总监指的是通过公司项目申报并成功组建项目部的主管人员。项目总监可以自主支配项目部分红分配,并在完成公司既定业绩 任务的基础上升级为城市运营商。 城市运营商指的是公司项目,主管城市市场,管理某一城市所有项目团队的城市分公司总经理,城市运营商分为一级城市运营商(地市级)和二级城市运营商(区县级)。 项目承办商指的是通过缴纳加盟费承办我公司电子商务项目的项目投资人。项目承办商除了可以运营我公司电商项目以外,还可以自 动获得我公司所有项目的推广权。 我公司的项目合伙人都可以担任公司的管理职务,也只有在公司担任管理职务的合作伙伴才能够获赠或买公司股权,成为公司董事会的股东参与公司决策。 二、项目合伙人管理办法 ㈠、独立合伙人 1、加盟办法 ⑵服从项目总监的工作安排和公司的管理制度。⑶按照公司的项目标准和相关文件开展工作,并对结果负责。 2、权利 ⑴获得参与我公司的业务开发和项目推广的权利。⑵获得项目提成和职务晋升以及其它业绩奖励的权利。⑶获得参加公司培训和公司活动的权利。 3、义务 ⑴保守公司机密,维护公司利益。 ⑵遵守公司制度,严守公司纪律。 ⑶听从公司召唤,参与公司活动。 4、行政管理 ⑴所有项目合伙人行政关系隶属于公司项目推广部,受部门总监 职能部门或其它项目部担任任何职务,在所属项目部内必须服从项目总监的指挥。 ㈡、项目总监 1、加盟办法 ⑴由公司的项目合伙人推荐。 ⑶参与完成公司的项目培训并考核合格。 2、权利 ⑴获得项目部组建权和团队管理权。 ⑵获得项目推广权和项目受益权。 ⑶获得晋升城市经理的权利。 3、义务 ⑵对项目部的分红分配负责。 4、行政管理 ⑴所有项目总监受城市经理的管辖,尚未组建城市分公司的由公 司总部管辖。 ⑵项目总监在公司内担任管理职务的受城市经理和部门主管双重管辖。 ㈢、城市经理 1、加盟办法 ⑴成为项目总监。

文档评论(0)

137****8226 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档