- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产调度的工作内容要求
生产调度的工作内容要求
一、机构设置
调度长:王岳平(党工委委员、管委会副主任)
开发区工业生产调度室内部职能小组成员如下:
1、综合协调组组长:陈荣桂(科技经济发展局经贸发展科科长)
2、资金组组长:肖海华(财政局副主任科员)
3、督查组组长:苏云登(党工委督查室主任)
二、工作职责
(一)综合协调组
1、负责收集汇总亿元以上工业企业工业产销总值及主要产品产量(B201表)和工业企业主要经济指标(B202表),关注主要行业运行情况。
2、收集整理需要开发区调度室协调解决的问题,于调度例会召开前三天提交相关部门,准备调度例会材料,做好会议记录,编写《调度纪要》。
3
原创力文档


文档评论(0)