某公司年度计划培训课件.pptVIP

三,基本计划 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 目前，SCC工厂品质部仅有1人，但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后期发展需要，品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大，计划使用 生产部自检 +品质部（生产巡检 + 成品检验 + 出货确认）： ? 三、 基本计划 第二十四页，共三十三页。 天 缘 —— 年度计划案 第一页，共三十三页。 目录 一、 企业目标 二、 市场分析 三、 基本计划 LOGO 四、 企业预算 第二页，共三十三页。 一、 企业目标 第三页，共三十三页。 LOGO 企业年度目标 以最快速度融入市场，努力打造公司自己品牌，创造企业自身文化，力争成为饰品企业的龙头，让更多客户满意，使客户安心，放心，舒心，成为年度