房地产开发成本管控要点.pptxVIP

房地产开发成本管控要点 许爱英2020年2月25日目 录一 成本科目的组成及测算要点二 各阶段成本控制要点及措施一、成本科目的组成及测算要点房地产开发项目的成本科目的组成主要有土地费用、前期费用、市政基础设施费、建筑安装工程费、公共配套设施费、资本化融资费、不可预见费、开发间接费、管理费、营销费用、相关税费11类成本组成。成本测算基本原则：易用性、前瞻性、全面性。费用名称测算依据及方法重点工作土地费用土地出让金土地出让金可参考政府近期出让的类似地块，并结合其位置及周边状况、规划条件等进行估算。　对项目宗地情况作详尽考察。包括：1.地块原始地貌：地上有无建筑物、构筑物、景观、绿化、受保护的历史文物古迹等，可否利用；地下有无管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑、结构等，受保护的历史文物古迹等，可否利用。2.项目交地的标准：地块规划红线内是否达“三通一平”、规划红线外基础设施是否达到“七通” ？ 若未到，此部分成本是否由我司承担， 需估算此部分费用， 并争取从地价中抵扣。3.地块周边市政情况：基地周围是否有待建的市政工程？ 若能提升我司项目配套（如公交站场等）， 可否由我司代建， 在地价中抵扣此部分成本。4.代征土地：是否含代征土地面积？ 是否承担代征地的土地费用?若有需计入土地获取成本；若有代征土地， 今后作何用处， 其中代征绿地和道路的建设费用由谁承担？ 若由我司承担需