公司工程管理部岗位职责.pdfVIP

工程管理部岗位职责设置 及人员分工 一、工程管理部职责 负责公司在建项目工程管理：安全文明施工管理、治污 减霾、质量控制、进度控制、造价控制、现场工程变更签证 管理、工程技术资料管理、工程合同履约管理、工程款支付 申报及维稳工作、工程验收管理、组织项目竣工验收及移交 物业工作。 二、工程管理部各岗位职责 （一）工程管理部经理 1）全面负责工程管理部日常管理工作； 2 ）负责制定和监督执行工程管理部管理流程、岗位职 责分工及各项工程管理制度； 3 ）负责本部门年度、季度、月度、周工作计划的制订 及组织实施； 4 ）参加各项目设计方案会议，配合工程招投标、成本 测算等； 5 ）负责公司各在建项目总体进度、质量、成本控制及 安全文明施工、治污减霾管理工作； 6 ）负责定期召开部门例会，对部门近期工作进行总结； 对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效； 7 ）负责监督各项目工程主管工程师做好工程变更、签 证复核工作以及审核施工单位变更、签证申报资料； 8 ）负责监督各项目工程主管工程师做好工程款支付申 报及维稳工作； 9 ）负责监督各项目施工阶段合同履约管理、工程竣工 验收及移交物业工作； 10）负责做好与公司各部门之间的沟通与协调； 11）负责完成公司交办的各项临时工作。 （二）工程主管岗 1）负责落实建设工程有关政策及相关规定，确保所负 责项目各项管理工作有序开展； 2 ）负责项目总体施工计划的编制，优化项目实施方案， 落实项目施工节点计划； 3 ）负责施工组织设计、施工方案、监理规划细则等的 审核，组织技术答疑，落实公司相关管理制度的要求，开展 日常监督检查工作； 4 ）负责监理及施工单位的日常管理，落实施工进度、 质量、安全及文明施工等管理，落实现场检查、专项整治的 具体要求和整改措施； 5 ）工程管理其他相关事项。 （三）安全主管岗 1）监督检查公司各在建项目的安全生产管理工作，制 定年度安全生产工作计划及管理目标，并负责组织贯彻实 施。依据上级管理要求，适时修订公司工程安全生产管理制 度。 2 ）组织和开展定期的安全生产检查和不定期的专项检 查工作，填写安全检查记录登记册并及时向相关各方反馈信 息。 3 ）做好公司各在建项目安全生产文明施工的日常检查 工作，并对安全生产和文明施工工作提出具体意见和要求。 4 ）对安全生产和文明施工检查中发现的事故隐患或违 章指挥、违章作业现象，有权要求其停止施工作业，情形严 重的可提出处罚意见并及时向上级报告。 5 ）协助上级相关部门组织开展各项安全生产活动，并 把活动内容及时向有关人员进行宣讲和传达，形成相应的记 录或会议纪要。 6 ）对公司各在建项目的危险性较大施工项目专家论证 工作的监管，参加生产安全事故、事件的调查处理，进行事 故、事件的统计、分析，并按规定及时上报，根据造成损失 的严重程度对事故、事件的相关责任者提出处理意见。 7 ）负责安全管理的内业资料收集与管理。 （四）现场管理岗 1）协助工程主管工程师落实建设工程有关政策及相关 规定，确保各项工作有序开展； 2 ）协助工程主管工程师完成施工计划的编制，优化项 目实施方案，落实项目施工节点计划； 3 ）协助工程主管工程师完成施工组织设计、施工方案、 监理规划细则等的审核，进行技术答疑并及时向上级汇报， 开展日常监督检查工作； 4 ）协助工程主管工程师完成监理及施工单位的日常管 理，落实施工进度、质量、安全和文明施工等的管理，检查 落实现场检查、专项整治的具体要求和整改措施； 5 ）工程现场管理其他相关事项。 （五）工程内勤岗 1）根据行政管理、人力资源的有关规章制度制定工作 计划，并对规章制度与工作计划的执行情况进行监督、检查 与指导； 2 ）根据项目阶段性目标和年度工作计划，组织制定工 作目标、工作计划和实施措施，保障各项业务正常运行；